三大案例既证明了“三生”体系的领先性，也为全球企业、行业提供了学习物联网范式的可参考模板，是海尔人单合一引爆物联网最有力的实践证明。
以人单合一模式为研究范本，顶级大咖全球推广。
本届论坛上，哈佛大学首席管理教授罗莎贝斯·莫斯·坎特、动态能力理论创始人大卫·梯斯、战略大师加里·哈默、量子管理学创始人丹娜·左哈尔、Interbrand首席创新官克里斯托弗·努尔科、乔治敦大学商业和公共政策中心项目总监拉里·唐斯、工作生态学家斯托·博伊德等来自管理个大咖分别分享了各自领域对人单合一模式的观察和见解。他们肯定了海尔人单合一模式的全球引领性，评价海尔的实践是他们研究未来商业模式的最佳范本。
加里·哈默从管理学角度研究了管理范式的变革，解析了官僚制的范式弊端，指出全球管理应该转变到了人本管理的模式，海尔人单合一就是人本管理的范本。克里斯托弗·努尔科认为海尔人单合一就是由生态系统领导的企业管理，能产生可持续的全生命周期价值，是解锁未来价值增长的关键。
作为动态能力的提出者大卫·梯斯表示，“人单合一让海尔的动态能力成为可能，形成了海尔强劲的动态能力”他还从去中心化和自组织两个维度评价未来组织发展的进程，将海尔放置到了最领先的位置。
通过本届人单合一模式国际论坛，，我们看到在即将到来的物联网时代，中国企业首创的管理范式实现了全球的引领，中国企业具备了实现时代引领的可能性。
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