只有接班人的体系建好了，企业才有可能发展
上了65岁以后，很多人认为，公司离不开我，组织离不开我，其实他太自负了，是他离不开公司了。所以我们每个人要有自知之明，你什么能做，什么不能做，到底这一辈子想干什么，把这些问题想明白。五十知天命，过了50岁一定要明白自己这辈子要什么，放弃什么，什么是要的，这些问题想明白以后做这些决定并不痛苦。
只有接班人的体系建好了，企业才有可能发展。张勇今天不是一个人，他有一个班子和团队，所以我自己觉得大家一定要注意，团队和集体的精神是不一样的。我们中国比较讲究集体主义，真正的团队跟集体主义有差异的。团队是互相补充，团队是支持别人不失败，我们有今天，大家说马云你很了不起，其实不是我了不起，我的团队非常了不起。我有一帮人在边上支持我，今天的张勇有一帮人在边上支持他，每个人技能不相同，张勇展现的东西是我不具备的，系统的思考，沉着之冷静。今天这么大的体系需要系统性的思考，需要考虑方方面面、整个的组织，这方面我们很明白我们的强项可能张勇这一代缺乏，但是张勇这一代的强项比我们的强，尤其公司在这个规模情况下，更需要体系化、组织化，然后加上强力领导力和担当力，这些方面张勇非常之好。
远东控股集团董事局主席 蒋锡培
希望不再区分企业所有制 靠竞争力赢得资源
现在企业不容易，特别是有成就的企业更要珍惜来之不易的成就，控制风险是第一位的，你只有好好地活着，未来才有发展的机会。希望今后再也不分央企，再也不分国企，再也不要分外企，有竞争力的企业就要享受到更多的资源，就要配置给它更多的资源参与国际竞争，否则可能反而会有一些没有必要的烦恼。
北京大学南南学院学术院长 傅军
改革开放应是五十年
回顾我们的改革开放四十年，说是四十年，我觉得应该是五十年，因为我们中国人在思想上已经开始做准备了，要开放！
基辛格秘密访华以后，中美关系有所缓和，作为我个人，以前觉得美国人是敌人，但他来了以后，我们还在小学里就做准备了，对这些人要不冷不热，当时我们觉得很神秘。
上学时的外教对中国学生的冲击很大，中国人上课都是桌子、椅子摆在一起，外教则是把椅子弄成一个圈，拿掉桌子。我们当时觉得太怪了，怎么那么上课呢？而且还要问我问题，外教一说上课我就害怕，他就喜欢叫躲在后面不希望被叫到的同学。
中国发展研究基金会副理事长 刘世锦
