7月底，《华尔街日报》爆料GE正着手出售包括Predix在内的数字资产，引起业界一片哗然，GE可谓工业互联网“鼻祖”，围绕GE为何出售的争论不绝于耳。如今，一个多月过去了，业界俨然认为GE心意已决，出售之事板上钉钉，于是围绕出售之后谁执牛耳的讨论浮出水面。
工业互联网..可谓“工业安卓”，是工业全要素链接的枢纽与工业资源配置的核心。随着工业互联网大热，标榜为工业互联网的..犹如雨后春笋不断涌现。短短几年时间，全球已经有150家企业推出了工业互联网..，一场“腥风血雨”的竞争在所难免。随着GE出售Predix，未来..之争也将愈演愈烈。
GE兵败工业互联网？
对于GE出售Predix一事，有人解读为GE放弃了工业互联网业务。“出局说”、“兵败说”喧嚣尘上。事实则不然，GE并没有舍弃工业互联网这块蛋糕，只是策略调整。
“GE拟出售以Predix为代表的工业数字资产，是其商业利益和业务战略调整均衡的结果，但这并非意味GE将放弃工业互联网业务，而是其工业互联网战略的收缩和聚焦。” 赛迪智库信息化研究中心主任杨春立向《中国电子报》记者表示。
据悉，GE于2013年推出Predix..，但运行几年来，一直未找到成功的商业模式。GE致力于将Predix打造成为面向所有工业领域的通用..，却忽视了“工业不同行业、不同企业间个体性的差异非常显著、相同行业但不同企业的应用场景千差万别”这一实施，导致其已经研发的100万个数字孪生和上百个工业APP只适合航空、电力、医疗等领域，面对全世界几百个行业数以千万计的应用场景，显得束手无策。
“为挽救局面，GE一方面逐渐缩小数字业务的目标市场，先后调整全球研发中心和大幅裁员；另一方面不断加强与亚马逊、微软、苹果、中国电信等企业的合作，试图找到可行的商业模式。无奈，还是因巨大的投入产出落差、庞大臃肿的业务部门、糟糕的管理运营模式，导致Predix被出售的命运。” 杨春立表示。
