“对一个投资者来讲，他看一个团队基本上就是关注两点：第一是看这个人和这个团队是否靠谱，第二是看这个创业项目是否足够好。”
准备创业的人，你们听到老罗的肺腑之言了吗？
戳心告诫：你真的适合创业吗？
在本书中，罗永浩从创业、产品、用户、投资人、高管、员工、自己等7个维度，讲述创业心得和成长之路。作为一个创业样本，他们经历过哪些“坑”，踩过什么样的“雷”。而你真的适合创业吗？罗永浩给出10个建议，有些建议挺戳心的，但是值得大家看一看。
1. 不要试图去补短板
罗永浩直言不讳：“我的短板，从来都是找人补的，我认为一定不要自己去补自己不擅长的事情。如果过去40年的人生都证明了自己不擅长做某些事，结果现在为了做企业，，刻意要把那些短板补足，这一定是死路一条。”
2. 品牌..和“病毒性”传播
企业的负责人永远不能放弃品牌..，因为品牌跟企业的命运是息息相关的。所以这点还要企业负责人自己掌控，或至少是不能完全放手的。罗永浩认为“病毒性”传播是很成功的。
3. 企业领头人不可以表现出过多的迟疑
作为企业领头人，你如果表现出过多的迟疑，会让企业丢分。
4. 老板如果觉得舒服，企业就危险了
“我有时候在跟将企业做得成功的朋友们聊天时说，估计等到我们明年盈利后，自己会相对舒服点儿。但做了很多年企业的人都会跟我说，如果老板觉得舒服，那就是企业危险的开始，所以你要全程不舒服，你觉得舒服就是要出事了。”所以，罗永浩在创业过程中曾经连续3天躺在行军床上开会，而合伙人生怕老罗就此“翘辫子”。
5. 好企业要建立在金钱之上
如果企业只是单纯追求利润，那争来争去，经受起起落落，对这个世界来说只是零和游戏，没有价值。罗永浩理解的“好企业”是要建立在金钱之上的，在金钱之上要有更高的追求。
