在旅行的路上，读罢由北大数字金融研究中心出版的《蚂蚁金服：从支付宝到新金融生态圈》，对这家估值到1500亿美金的全球互联网金融Top.1公司的前世今生又多了一些认识，同时也对背后一次次的迎难而上充满敬畏。
感触很深的一点是蚂蚁不同于阿里强运营的电商业务，几乎它的每一款爆品都是实实在在的本土创新，都是为了解决问题而应运而生，，也基本都是基于技术的变革。或许Techfin 确实是比Fintech 来说是更为准确的定位，也是实现普惠金融的更优路径。
支付宝解决了网络交易的信任问题，余额宝解决了沉淀资金的收益问题，芝麻信用让信用变得真正有价值，蚂蚁森林让人人参与才是公益……
支付宝把NFC变为扫码，每一次双十一数字狂飙的背后都是自身支付能力的大升级；余额宝解决了五大行资金规模的投资和流动性矛盾；芝麻信用是对全方位大数据的综合运用……
10小时300万，9天1000万参保人，显然已是又一款爆款互联网金融产品。蚂蚁这次给自己任务是让人人都成为健康保民，给出了一个先保后付、保费基于理赔的解决方案，而背后给自己的挑战则是对重大疾病发生概率的准确预估和解决便捷理赔与防骗保欺诈的矛盾。
作为学过金融专业的笔者，是知道保险行业是暴利行业，保费都花在..成本上的，可也不知道原来保费用到实处的如此之低。据媒体披露，去年某保险公司保费收入4500亿，理赔才只有230亿，这也难怪多年以来中国民众谈险色变，也难怪深圳最..的公司不是华为不是腾讯而是中国平安。
保险姓“保”，尽可能把每一块钱都用到保障的实处，为投保人分担风险，才能真正地利国利民。相互保的互助形式并不是完全的创新，但基于芝麻信用的先保后付，按赔付费用收取10％管理费的“类基金”模式，都是实打实的本土创新，而且放眼中国相信也就只有手握庞大数据和互联网金融入口、具备较高信誉的的阿里和蚂蚁有这样的魄力和能力。
无论结果如何，这款保险产品的诞生某种意义上来说已经是一种进步，也必将是实现“人人都是保民”理想的重要一步。
轻松筹：互助保险的先行者
