“我们很客观的看到了《毒液》的挑战和风险，但同时更多看到的，是机会。”陈洪伟说。
腾讯影业“蝶变”背后，
成立三年交了哪些学费？
根据外媒报道，《毒液》制作成本约1亿美元，腾讯投资获得了该片约1/3的全球权益。要知道在成立之初，腾讯影业投资《魔兽》电影获得的权益份额仅10%。
毒液的成功并非一蹴而就。从“打酱油”式的参与国际项目，到成为重要出品方助力中国内地市场的推广，人们好奇于：在短短的三年里，如果复盘一下腾讯影业成立以来与好莱坞的合作。也许可以看到为什么漫威这次愿意与其深度合作。
和浸淫行业20多年的华谊和光线等老司机相比，成立仅三岁的腾讯影业可以称得上婴孩，而早期的“学步与学费”自然是一样都少不了。
2016年，根据暴雪经典游戏改编的电影《魔兽》登陆院线，这也是腾讯影业投资的首部国际电影，作为中国国内最大的投资方，腾讯影业协同腾讯内部的其他资源进行了互联网宣发的尝试。
在回顾《魔兽》项目时，陈洪伟表示，当时大家都在摸索，《魔兽》做了很多的努力尝试，内部联动。但当时的腾讯影业比较稚嫩，团队的力量都比较弱小，没有一支自己的宣发团队能够去真正充分的匹配项目的落地，做地面推广的工作，缺少面向用户终端层面的抓手。
在腾讯影业的早期探索中，合作项目还包括《爱乐之城》《金刚：骷髅岛》《神奇女侠》等外片。在《爱乐之城》中，腾讯影业是战略合作伙伴；而在《金刚：骷髅岛》《神奇女侠》中，腾讯影业既是投资方，也助力国内的推广。
但令人始料未及，《金刚：骷髅岛》虽然获得了不错的票房，但景甜的出演却备受批评引发了整部影片口碑的下滑。而《神奇女侠》虽然口碑尚可，却没有特别显眼，相比全球8.2亿美元的成绩，中国内地票房仅为6.1亿人民币。
在一些观察人士看来，腾讯作为国内最大的互联网公司，有着许多深入用户的..和资源。但是这些资源分散在腾讯的各个事业群下，并不隶属于腾讯影业直接调配。像这次《毒液》的电影宣发涉及的资源横跨了腾讯游戏、音乐、产品多个部门。
因此在每个项目中，如何去整合腾讯系内部各..资源，调动不同事业群，这个过程并不容易。而这三年里，腾讯影业很重要的一点成长在于，逐步的掌握了如何使用庞大而又分散的集团资源。
陈洪伟在接受采访时坦言，经历了三年多的发展，我们的宣传团队、内部资源的整合能力、商务..能力，都越来越完善了。
而这更需要看到的是近年来鹅厂在集团战略层面的重要抉择。就在今年不久前刚举行的第五届世界互联网大会论坛上，腾讯集团董事会主席兼首席执行官马化腾就表示，中国要进一步增强文化软实力，更配得上自己的国际地位。而腾讯应该继续发挥行业带头作用。腾讯近来在文化产业上的投入与努力，促进了其在全球文化市场中地位的提升，其实这也是中国文化开展国际交流的一个缩影。
2012年，腾讯率先向行业提出了“泛娱乐”战略，而在今年4月，腾讯又提出了升级版的“新文创”战略。其中推动文化产业“走出去”，在全球市场竞争中成长，正是“新文创”使命之一。
