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有好东西创始人陈郢:社群模型的核心是会员制

2018-11-23 23:15:46 网络整理 阅读:109 评论:0

有好东西创始人陈郢:社群模型的核心是会员制

亿欧讯,11月23日,中国家庭的精选会员制社交电商“有好东西”,召开首届供应商大会,,创始人兼CEO陈郢发表主题演讲。

陈郢在会议上,就当前行业内常见的走关系、拿回扣、恶意打压等不良现象发表了重要看法。他表示有好东西自创立以来,一直坚持着品质、专业、诚信、透明的经营理念,奉行开放的沟通原则和专业的判断标准,禁止任何公司员工和供应商合作伙伴利用在有好东西..工作或者合作的机会,进行任何基于个人利益的索求。并在本次会议上,与数百家供应商共同签署了“诚信自律公约”。

陈郢是哈佛商学院MBA、贝克学者,2012年毕业后回国创业后,2016年创立有好东西。当年团队就做到1000万交易额,2017年做到2亿元交易额,2018年预计10亿元交易额,有好东西一路狂奔。2019年,有好东西预计交易额达达到35-40亿元。今年,其完成了三轮共计1亿美金的融资,覆盖了华东、华南地区,目前..每月达到8000万的交易额,今年将突破1000万单,2019年预计达到7000万单。陈郢介绍,在现有模式里,主要包含四个角色:

据陈郢向亿欧介绍,有好东西制定了一套标准化的供应链挑选和定制标准,总体原则围绕家庭消费场景,提供包括食品、电器、家居、快消品等品类。目前果蔬品类在全国湖北、四川、海南 、云南等9个省建立了自己的供应链基地,通过8个全国区域大仓服务用户。同时,有好东西还建立了独立的跨境团队,建立了海外仓库。从用户反馈来看,有好东西的老用户,平均一个月可以购买5-6次,客单价在100元左右。今年11月当月的GMV就可以完成1亿元。

在今年5月份,有好东西上线了定位为掌上社区便利店的“十荟团”,以社区拼团的形式服务社群。 陈郢举例,有好东西可以想象成服务于一二线城市为主“线上的山姆会员店”,十荟团则是服务2-5线城市用户的“Uber Convenience Store”,不拥有任何一家便利店,而成为最大的掌上社区连锁便利店。

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