在中非泰达总经理刘爱民看来，一家企业，一个园区自有其生长逻辑，必须扎根当地、中外融合。外化的第一步是盖一些楼，修几条路，弄一片厂房，搞定基础设施；深入进去是引入当地需要、中国特有的先进产能，多业态的经济生态让中外企业和园区都能合作共赢，最终产生管理思维的注入、文化的碰撞、情感的融入。其次是..产品化思维，这是中非泰达进化至今的核心思维。园区本身由企业建设运营，又是承载生产与消费的大型..和生态环境。最后也是最重要的是使命思维，做小事只能做成小生意，做大事才会成就一家伟大的企业。“一带一路”正在宏阔展开，作为其中最具活力地区的运营商，中非泰达有着清醒的使命感，使命感的牵引、思维的变化，再加上中非泰达一直以来的行动力和坚忍不拔的精神特质，才能成就更遥远的未来。
采访感言
10多年前的埃及，因为地域、文化、法律、制度等差异，中埃·泰达苏伊士经贸合作区生长得异常缓慢，但是泰达人肩负使命，他们没有放弃。那时的合作区尽管微小却顽强地活着，长得慢却依然生长，就像沙漠里的骆驼刺，地上只有矮矮的一丛，地下的根系长成数十米，如今的合作区已成为“一带一路”上的重要节点，发挥着重要作用，正是这种使命意识与韧性，帮助泰达在海外一步步迈向成功。
来源：天津日报
