正是在电影节的带动下，，戛纳逐渐形成了以商业展销为主、吸引游客为目的的经济模式，进而对电影节的效应进行了再放大——如今，戛纳每年有300多天都在举办展映和展销话动，而每届戛纳电影节所创造的直接经济价值达2亿欧元，间接经济价值达7亿欧元。
对比之下，上海国际电影节尽管已作了不少尝试，如设立市场总监等，但提升的空间仍是巨大的。要及早跻身“世界前三”，需要深度考虑电影节经济的问题，充分发挥其商业功能和产业联动功能，不再仅仅依靠政府补贴和企业赞助来维持运作；主办方和上海相关各方都应看到，电影节涉及大量的人流、物流和信息流，能够形成交通、餐饮、购物、旅游、演艺、网络、媒体等等构成的大产业链，产生巨大的规模经济效益。而当下需要发力的，就是找到能撬动起规模效应释放的支点。
在全力打响“四大品牌”的语境下，上海国际电影节——和相关的各类文化演艺节庆，都需要进一步挖掘品牌价值，并站在品牌的高度谋划未来发展。这既需要在宏观政策和机制上予以更多的关注和支持力度，让电影节不再只是电影界的事；也需要在各种细节中捕捉“商机”——要看到，一笔笔生意背后，就是一个庞大的产业，就是一个个发展能级跃升的机会。而我们有理由期待，一个兼具专业水准和市场潜力的电影节，能成为体现上海作为中心城市和国际文化大都市的集聚辐射效应、彰显上海品牌魅力的大..。
