新高考改变了考试的一端，在另一端——招生也在呼应变化。比如，不同学校相同专业的科目限制差异。
而在考试与招生之间，填报志愿环节也发生了变化，以往的方式，以学校为基本单位，如今以专业为有限考虑。
以上种种，家长无从应对，新需求催生了新市场。
新高考作为一条新的细分赛道，在用户端，我们看到新生涯下沉到新高一学段，开始做学生生涯规划；爱培优通过自主招生服务来应对录取新趋势……
立思辰、新东方、好未来等上市公司都在升学服务通过投资方式做了布局。
除了投资布局，线下机构也在给原有的辅导业务进行教学服务延伸。
龙门教育对多知透露，在龙门的K12学习中心，以前是班课、一对一形式，提供定制化升学辅导服务，新高考下，会增加选科推荐、志愿填报、班课提供6选3套餐式..、一对一提供知识点菜单式教学。
更大层面的变革：重新定位行业角色
需求从用户端点燃，牵一发而动全身，校内外需求都有所波及。
回顾最近好未来刚刚掀起的全面改革，好未来在重新定位其行业角色——从参赛选手变身“资源供应方”，为行业赋能。
其一、成立公立教育产品及服务事业部，将旗下优质教师资源、教研体系、教学方法等覆盖到公立院校，主打“智慧校园”服务。
据了解，好未来对公立体系的业务在近三个财季均保持着两倍以上的发展增速，最高的一个季度增长近6倍。
其二、在今年成立教育云事业部，发布面向教培行业的To B服务产品“未来魔法校”，向全教培行业开放内部核心资源。
此外，在已有的C端业务上，好未来全面转型学科素质教育。
从线下K12课外..品牌，到定位全学科、素质化的科技驱动型教育公司，，在内部，好未来从传统K12品牌在新一轮产业升级。
洗牌后的行业，将迎来新的增量市场
前段时间，各地..机构还在面对大面积整顿，“强化应试”、“提前教学”、“超纲教学”……这些曾经在市场自行运转的情况下被用户青睐的需求点，被政策拒之门外，随之而来的新需求，似乎已让行业应接不暇。
新高考改革让教培行业未来的方向更加明确，也为行业带来了新的增量市场。
这也许是最艰难的一年，但也是充满新机遇的一年。
各工作岗位将被AI取代的概率
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