随着国民经济水平、新生代父母育儿观念的提升，重视亲子间的互动，热衷各类亲子娱乐项目，已成为当今亲子家庭的重要育儿因素。基于此，亲子..业开始异军突起，亲子游赛道上参赛者众，其中，麦淘亲子凭借其先行且另类的运营方式，可作为亲子市场中不错的案例跟大家分享。
麦淘亲子创立于2014年，最初以亲子游切入3-12岁儿童家庭的垂直人群，并逐步扩展为覆盖多品类场景教育消费的“自营+..”模式。先后获得盛大资本数百万元天使轮融资，2015年7月获得由开物华登领投、有成基金跟投的逾4000万人民币A轮融资。2016年底麦淘亲子完成了由复星同浩资本领投，森马投资、晨晖创投跟投的7000万元B轮融资。2018年，再次完成近千万美元B+轮融资。以下为母婴行业观察专访麦淘亲子创始人谢震的精彩内容：
作者/嘉慧
编辑/winnie
从亲子游切入到儿童素质教育
如何平衡“玩”与“学”
据公开资料显示，国内亲子游最早于2005年初见规模，到2013年亲子类综艺节目热播后开始引发热潮。2016年，国内亲子游市场规模达到556亿，其中，亲子游OTA的市场规模为207.9亿元，增速超过80%，并预计2018年将达500亿元。2017~2019年，是亲子游高速发展时期，另有数据指出，整个亲子游及其周边产业的市场规模将有望达到万亿级别。
广阔的市场前景吸引了众多传统的旅游..纷纷加入到亲子游赛道中，原本就拥有扎实的旅游业务基因，因此在初始阶段，这些旅游..在亲子游赛道中如鱼得水，但是很快的，便发现了弊端。
传统旅游..场景多元，但旅行社几乎解决的是吃住行等问题，许多旅游..为了迅速扩张业务，把凡是适合孩子游玩的常规线路，都贴上了“亲子游”的标签，产品严重缺乏亲子游本应带有的元素。在采访中，麦淘亲子创始人谢震反复表示，麦淘亲子是一个儿童素质教育的公司，是一个儿童场景教育..，，提供儿童的课外活动和素质教育，这是麦淘亲子区别于其他亲子游品牌的基础且是很重要的一点。他认为，“玩”只是亲子游被包装起来的元素，而“学”才是亲子游最核心的基础。但是与传统的教育..机构更加不同，传统的教育是纯知识的传递，专业但单调，孩子很难从中获得高效的知识吸收，真正的亲子游产品，是基于孩子和父母的互动交流中，寓教于乐，让孩子在游乐中迅速学习有趣的知识。
