现在的互联网已经被硬生生的朋分成了「消费互联网」和「财富互联网」
若是你问什么是「财富互联网」？大多数人的回覆都邑相同：财富互联网重企业方针，好比说3万亿的母婴用品市场，你做哪一块儿细分市场，占有率几多，发卖额若何，利润如何？
持这类设法的人，概念有点雷同于甲方乙方，财富是甲方，互联网是乙方，用互联网去办事于财富去实现企业方针。事实上，真正的「财富互联网」能做的事情非常多，想象空间也非常很大
财富互联网，并不是简洁的甲方乙方办事模式
一样来讲，「甲方」是针对「乙方」来说的。若是你是一母婴企业老板，你绝对不会称谓电商..顾客为甲方。「甲方」是主导者，他要决意怎么做，做成什么样，而顾客是没有这个权力的，只有「反馈」的权力，至于接不接管改不改善则由老板说了算
甲方主导乙方干活，这就是传统企业间最焦点的贸易模式，然则这个模式必然是竖立在甲方有能力做出最优决议的前提下。而「财富互联网」分歧，大部门甲方，是没有充沛的能力来做出互联网的决议的
最显着的例子就是银行，若是让你说各大银行的手机APP哪个非常好用你估量说不出来，然则让你说各大银行的手机APP哪个非常难用，估量你能举出来一堆的例子
银行是传统贸易中典型的甲方客户，固然有充沛的能力界说全世界，然则却没有充沛的能力对互联网产物做出最优的决议
从「甲方」视角来看，到场互联网的目的是什么？当然是为了赚更多的钱。「财富互联网」的最终方针，就是为了更好的盈利
而对于大多数企业来说，它们的盈利体式往往恰是经由办事自身的消费端用户来实现的。所以更好的盈利最主要的一点，就是更好的办事他们的消费端用户，从而赚到更多的钱
传统的企业往往没看头这一点，他们做ERP、做财务系统、做各类OA，试图提拔内部的效率或许信息化水平。这虽然很主要，但这并不是消费端用户需要的。
消费端用户需要的是极致的用户体验，财富互联网就是把传统行业互联网化，行使互联网的高效、快速、便捷的特点，从需求端、供给端、资金端等等端口进行全盘的优化、整合、聚拢资源，从而让消费端用户能快速体验到
财富互联网并不是传统的甲方乙方市场。在财富互联网范畴，互联网公司与传统机构并不该该是谁为谁办事的合作体式，而是应该互相融合，彼此尽或者的认识对方，然后各自做好擅长的部门，一路把生意做大
这里的「融合」，不光仅是买卖和产物能力、手艺能力层面的融合，更主要的是，人的融合与脑筋体式的融合，这些才是像做母婴用品市场如许的传统企业老板应该深图远虑的问题
