消费者都拥有多元化的消费需求，简单来说，来你这边吃饭的人，可能也有找工作，，租房子，卖房子，旅游等等，等等的需求，如果能用某种方法把这些消费需求集中挖掘出来，然后通过资源调配用消费者跟你都信任的方式把对应的信息分享出去，不管反馈如何，至少给了一种可能，除了卖吃的实现营收以外，还可以通过这些流量的转化收益来获取部分收益，这部分收益也许可以解决水电，人工甚至房租。
餐饮的刚需属性，决定了每天都会有固定的或多或少的流量可以通过门店来进行有依据的引导及转化，其实餐饮门店站在流量角度来考虑，才是“新零售+餐饮”的核心内容。
具体落地的方法可以根据不同的品牌来设定，原则跟方法就是”流量重定义“。这个原则的延展性非常强，如果一时半会不能了解的朋友，我们会在日后的更新中跟大家做具体的分享，结合着一些我们实际的落地案例，会更感同身受。也希望大家可以继续关注我们。
”新零售“是一个很好的命题，几乎在线下有门店的品牌都能有新零售的解决方案，严格来说现在缺的并不是方案，而是方案落地的能力。因为我们有成功的案例在先，所以总的来说我们还算专业。也期待有需求的小伙伴可以联系我们。
我们愿与各位一起打好“新零售”这一仗。餐饮的变革期即将到来，你们准备好了吗？
