也就是说，腾讯、高朋科技、万达商管、新网科公司形成了略显复杂的持股结构：腾讯是万达商管、高朋科技和新网科公司的股东，万达商管是高朋科技、新网科公司的股东，高朋科技又是新网科公司的股东。
针对此次合作的目的，三家公司还表示，是要整合资源，一方面对万达商业中心线下场景进行全面数字化升级，打造智慧广场、智慧门店，紧密连接商业中心、商户和消费者，形成“超级导购”、“超级店长”、“超级会员”三位一体体系，提升商业中心效能和消费体验。一方面要积极探索新消费领域潜在的升级空间和巨大市场，共同营造新消费大生态。
遗憾的是，到了2018年，老网科不仅没有实现盈利，反而烧掉了很多钱。“我曾经犯的一个错误，就是给了曲德君太多的钱，我跟一些企业家讨论，他们说当初网科少给点钱，定个投资上限就好了。看来钱不能给得太多。”王健林反思。
由此可见，在发现老网科问题之前，王健林对这家公司的业务和进展并不十分熟悉，他充分放权给了曲德君。曲早在2002年就加入了万达，是万达全国化的肱骨之臣，曾任万达商业集团执行总裁。
