这首先意味着，上海作为一个历来的“文化码头”，一方面需要进一步集聚名家、名流、名作，提升“码头效应”；一方面也要努力成为“文化源头”，成为一个真正的文化“策源地”。
“纽约有百老汇，伦敦有西区，很小的一块地方，却有不可替代的影响力。”在去年底的市委学习讨论会等多个场合，李强都曾提起这些全球城市的知名地标，将之作为上海应当对照的标杆。“我们有没有这样的展览、演出，让全世界的人‘打飞的’也要来听、来看？”
在他看来，拥有顶级的展览、演出，乃至形成特定品牌，是一座顶级文化大都市的重要标志。而在全球化的背景下，这种文化吸附力和影响力，正是衡量一座中心城市能级的重要指标。
显然，，尽管近年已经涌现出不少“现象级”展演，但比照世界顶尖水平，上海在这方面仍有巨大提升空间。而现有的资源和潜力同样不小。如人民广场周围1.5平方公里，云集了数十家演艺机构和设施，这一区域就被视作一块得天独厚的宝地。
在大世界，李强特地登上天台，在酷暑中听取这一区域的规划建设汇报。目前被称作“人民广场演艺区”的这一区域，正在公开征集一个类似“百老汇”分量的名称，试图成为上海乃至全国最具标识度的文化地标之一。李强表示，这里应当“精心设计、加强整合、统筹运营、联动发展，进一步打响品牌，提升整体影响力”。
在上海交响乐团音乐厅，李强对上交等文艺院团的期望，则是在做“码头”的基础上试图成为“源头”，通过激励原创、鼓励演出，拿出更多具有真正分量的“精品力作”。这意味着上海应当努力成为更多原创新作的首演、首发地。
当然，上海需要的并不是自娱自乐的“新作”——真正称得上“源头”的精品力作，显然需要经受国际主流文艺演出界的考验，并能够“留得下来”、长盛不衰。
