高举“经典”“创新”两面旗
上海刮起了“东方旋风”：
偌大的上海滩，便携式收音机一度脱销；电台每天会收到4000多封听众来信，信件用一个个麻袋装进来；陈圣来累得住院了，一位素不相识的病友知道陈圣来要做手术，特地送花到他的病房，祝他手术顺利；一位老听众写信给他，说希望将来自己离开这个世界时，是枕着东方电台的广播声走的……来自观众的喜爱、认可、支持、信任都令陈圣来感动不已。
东方电台成功了，可陈圣来的人生挑战远不止于此。2000年，就在陈圣来和东方电台一起迈入新世纪的大门之时，他接到调令，去筹建中国上海国际艺术节中心。
一干就是12年。在陈圣来的掌舵下，中国上海国际艺术节从名不见经传开始，一路成长为中国规模最大、规格最高的国际艺术节。
陈圣来当选亚洲艺术节联盟主席，与欧洲艺术节联盟主席、亚欧基金会主席在台上合影。
解放日报·上观新闻：对您来说，组建中国上海国际艺术节中心、筹办艺术节，又是一次“白手起家”。当时面临哪些挑战？
陈圣来：中心揭牌的时候，当时文化部的领导对我说：“圣来，希望你用10年把上海国际艺术节打造成世界一流的艺术节。”听了这话，我压力很大，也很兴奋。
困难就在眼前。最主要的就是当时上海国际艺术节还没有形成一个能自负盈亏、自我完善的“造血机制”，不知道钱从哪儿来，也不知道节目从哪儿来。我印象很深的是，当时..NHK交响乐团的团长把他的年程表翻开放在我面前说：你自己看吧，我们今年、明年的行程都排满了，上海要轮到后年了。我们是为当年的艺术节筹备节目，可国外的艺术团体有很强的规划性，这让我们措手不及。
于是，在经费非常有限的情况下，我带了两个人去英国，参加世界演艺经理人大会，去结交朋友，去融入人家的圈子。我记得当时会场里就只有我们三张亚洲面孔，我们去宣传我们的艺术节，说服国外的艺术团体登陆我们的..。一开始，这是非常艰难的工作，可当我离开上海国际艺术节中心时，局面已经完全反过来了。因为太多国外的艺术团体想来，我们还要对它们进行筛选，这就是十多年的改变。
