被缠得无可奈何，N总终于让人领她去库房，她一个一个仔细查找海利的货，亲自领着工人搬。
能搬一台是一台，最后也不管是不是海利的货也往上搬。最后，直到觉得装上车的“退货”抵得上那42万的货款了，才终于罢手。
货装上了车，又怕他突然反悔，直到车子发动，董明珠才从车窗探出头，噙着泪水冲他大叫一声：从今往后，再不和你做生意了！
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这40天的曲折经历，让小白的董明珠体会到商战的各种狡猾与风险。这40天夜里的心里斗争，也让自己变得更强大起来。
这之后的她，简直开挂。
① 她意识到，必须找到信用好的经销商，才可能是真的合作伙伴。不贪眼前小利，她在选人方向把控更严格，于是省去了之后的各种麻烦。
② 访问经销商，总是连续碰钉子，她及时停下来复盘：不能再这样盲目地跑下去了！找不到问题的症结，跑一家跟跑一百家有什么区别呢？
③ 市区中心商场，只上大牌子空调，要求苛刻。因为购买空调的主要还是单位，于是她错开中心商场，专找院校、部队和机关附近的商场。
④ 作为一个女人，不会喝酒，又不习惯请人家吃饭，拿不下经理，但营业员都是女的，话能说到一块去，营业员是实际影响推广的人，她就和人家一起站柜台，使出浑身解数教他们怎样向顾客推销海利的产品。
⑤ 听到经理抱怨空调生意难，客户用电要交增容费，又要控办审批，脑洞大开，直奔了供电局谈合作卖空调。为了保证口碑，又组建了上门服务团队。
⑥ 参加大品牌空调的订货会，在会上学习技巧，记录大家的不满，还顺道结交到一些有订空调意向的大客户们，之后努力争取，把他们变成了自己的客户。
安徽是个相对贫困的省份，一年的销售额却达到1600万，而相邻的江苏省，一年才仅仅完成300多万。
