◀书店是以办事阅读为主的，这是其立身之本，也是根基底线。@新华社发
文/刘剑飞
书店就是念书卖书的处所，是一个布满书香和阅读的场合，这是对书店的根基界说。可是实际中，一些书店却逐渐丢失了应有的气质和味道，好比，一些书店只留意外表打造，跨界成长，导致书店成了旅行地和打卡地。参观的人多，看书买书的人少，甚至显现了鹊巢鸠占、舍本逐末的现象，书店被其他经营所占有，阅读办事似乎反倒成了一种捎带性买卖。
导致这种现象显现的首要原因，一方面在于收集时代，人们的阅读体式发生了转变，好多人选择电子阅读，实体书店是以遭遇着空前未有的穷冬，面临着倒闭关门的经营逆境。一些书店为了抵当和应对市场冲击，不光增强外观扶植和内涵装饰，还扩大经营项目，实施跨界成长，以期实现自救。好比，一些书店引进鲜花礼品经营项目，一些甚至经营起烟酒副食等，这些法子是一种积极的市场救赎，原本无可厚非，但一些人尝到了跨界经营的利益，就忽略甚至抛却了“主业”。只留意外观打造，却忽略了书籍供给和办事提拔，导致一些书店不正经，不是酿成了旅行打卡地，就是酿成了鲜花店、礼品店。公家只参观摄影，却不阅读，导致书店失去了书香味，失去了文化属性，成为有名无实的存在，这无疑是一种舍本逐末。
另一方面，近些年来各地加大了对实体书店的搀扶力度，这也导致一些人投契取巧、盲目扩张，只追求成长数量，不留意经营质量，一些开店速度较快的企业，已经达到一天之内多店同开。这便导致一些书店“粗制滥造”，内外纷歧、缺乏内容。
书店是以办事阅读为主的，这是其立身之本，也是根基底线。不管时代若何成长，不管书店的外观若何改变、若何扩展，这个本业都不克改变。一旦失去了本业，书店也就不克称其为书店了。是以，应该积极接纳办法，遏制这种状况的舒展。一方面，在实施搀扶政策的同时，也应该增强对书店扶植和经营的考查，尤其是对书籍种类、数量、局限以及阅读的人流量和经营收益进行周全考查。杜绝弄虚作假、投契取巧，确保书店不会徒有其表、徒有虚名，对存在骗取搀扶资金的行为进行曝光，加入诚信黑名单，而且依法惩处。
另一方面，对书店的跨界成长进行科学的考查和评估论证，赐与必然的管制，避免盲目扩张。对跨界融合的书店，明确阅读区域尺度，增强对经营的监管，对顾此失彼、本末倒置的行为进行实时干涉，确保书店苦守本业，真正成为念书的处所。
书店经营不光仅是市场行为，还关系到书香社会扶植和全民阅读推进，关系到社会文明素养和公家的精神文化需求。是以，对书店跨界成长应该增强监管，不克任由其本末倒置、有名无实。
（中国文明网）
