深圳康泰的乙肝疫苗技术，来自于美国人的人道主义援助。1989年9月，美国默克公司以微不足道的700万美元向中国转让了全套工艺技术。
杜伟民把当年重组江苏延申的手法用在了康泰生物的重组上，开始为上市铺路。
疫苗企业上市，最大的障碍是产品种类单一，康泰多年来上市无功而返，就是因为只有乙肝疫苗这一种产品。
很快，杜先生通过收购北京民海生物，让康泰的产品多样化。2012年底到2013年，康泰自主研发的三款疫苗——Hib疫苗、麻风疫苗、四联疫苗获准生产，先后上市。
民海生物是怎么在短时间内获得三款产品的生产许可？
北京高级法院的一则审判书显示，2010年到2014年间，国家食品药品监督管理局药品审议中心副主任尹红章收受杜伟民47万元，为民海生物的药品申报审批事宜提供帮助。
除了加快新疫苗上市，杜伟民也让康泰的主打产品乙肝疫苗获得了新生。
当年杜伟民还在长生生物做销售时，中国的疫苗市场基本被国有七大生物制品公司瓜分，互不侵犯。杜伟民瞅准时机，用拉低价格的方式抢占山头。
他在康泰复制了这一手段，在政府的招标中，康泰用低价摆平了一切竞争者。
乙肝疫苗单人份的出厂价格本来在15元左右，康泰直接报价6.9元，迅速拿下了国家免疫规划疫苗项目的大笔订单。对于竞标的研究所来说，这比它们的成本价还低，毕竟国家规定的出厂价都需要9.3元。
2013年12月，康泰和杜伟民迎来了最大危机。在十天时间里，共有8名新生儿在接种康泰的乙肝疫苗后死亡。
一个月后，食药总局和卫计委的调查显示，所有的婴儿死亡为偶合性死亡，疫苗质量没有问题，向康泰生物归还了生产证书。
风波过后，康泰安然上市，市值从杜伟民收购时的6亿元飙升到现在的400亿元。
