本次课程全体人员合影留念
现代企业的竞争素质归根结底照样人才的竞争，作为一种吸惹人饮茶和留住人的有效机制，股权激励越来越受到企业家的青睐。但在多年的股权激励实践中，会发现好多老板对股权激励的认知并不透辟，对股权激励还存有好多疑问。
浙江科普企业治理咨询有限公司联袂股权激励向导品牌“争光机制集体”于2019年10月26日在科普温州运营中心开展了为期两天一夜的《股权激励》实务..课程，近40家企业代表积极报名列入了..，进展经由系统的进修，真正的将股权激励应用到企业经营治理中。
学员签到
企业成长在分歧阶段所面临的问题是纷歧样的，而作为企业经营治理轨制之一的股权激励机制，在企业成长分歧阶段所解决的问题和轨制设计的焦点命题也是纷歧样的。本次课程，刘争光先生首要从机制五行系统、超额激励机制、收人收钱收心计制、合伙人机制等方面为我们睁开介绍，他将治理层比作金，合伙人比作土，投资方比作水，消费者比作木，上粗俗比作火，五者之间经由互相感化而达到的整体协调的结果,缺一弗成。
在中国，好多中小企业对股权激励机制的认知并不透辟，将其单一地舆解为分权、分红，是以有些触犯。刘先生经由与人人分享案例的体式，深入解读理论，让学员对股权激励有了全新的认知。刘先生透露，股权激励其实并不神秘，就是企业拿出部门股权来激励员工，让员工成为企业的所有者，进而分享企业的增值收益、介入企业剩余价格的分派。它的素质上就是一种激励手段，只不外是以股权的激励体式以及股权背后的各类权力。
争光机制--刘争光先生
争光机制--刘争光先生
..过程中，学员们用心听讲，自动介入课程的互动，现场的进修气氛十分浓烈，对于本身存在迷惑的问题卖力做好记录。不少学员多次透露，本次..的主题明确，内容充实，形式多种多样，更轻易让人铭刻在心，拓宽了企业治理者的思路。刘争光先生还针对分歧学员的疑心进行了1对1的现场指点咨询，经由学员的分享，进行答疑解惑、实操点评，进展可以真正匡助企业实现股权机制落地成长。
学员卖力记笔记
学员提问
学员听课中
尽管股权激励是一种激励行为，但也有响应的约束前提。企业在制订股权机制时，需要思虑将来几年的资源规划，明确将来股权稀释的比例，选择合适的时机，针对分歧的激励群体，组合使用多种股权激励方式，制订适合本企业的股权激励方案，凭据企业的成长阶段对股权激励机制进行适时的调整，当企业的股权价格相对了了后，员工介入股权激励的意愿也将更为强烈。
将来的科普，将持续回馈客户，邀请各专业范畴讲师针对企业分歧的疑心组织公益性专题..授课。此后，我们将持续推出《PMC实战指南》、《生产效率提拔》、《精益工场打造》、《现场目视化治理》、《有效沟通》、《赢在执行》、《质量治理五大对象》等系列务实..，匡助企业认识和把握若何凭据企业实际情形设计一套适合本身企业成长的治理模式！
