其次是“场”。
产业互联网那个时代，数字化技术使得消费场景将真正实现无处不在，打破时间与空间的阻碍，这也将给“人”的消费体验，带来极大的提升。线下门店经营模式升级，提升坪效、人效。线上体验等问题也通过新技术可以实现有效解决。而无论是线上还是线下，场景化体验都将成为企业关注的焦点，因为这是很多时候消费决策的动力所在。
最后是“货”，在笔者看来，重构货的环节同样包括两个方面。
一是最直接的解决“卖什么、卖多少、怎么卖、賺多少”这四大核心问题。基于数字化技术的产业互联网时代，需要构建企业货物预测与决策可视化..系统，实现商品品类管理、销售预测、动态定价、促销安排、自动补货、安全库存设定、仓店和店店之间的调拨、供应计划排程、物流计划制定等。
二是供应链管理的升级。重构产品供应链来提升企业品效，并通过技术升级在仓储配送、经销到消费者购买决策等环节来提升效率，进而提升企业品效，实现优化企业的职能，还可以协调整个关联的上下游的业务活动的功效。
以上其实是关于产业互联网时代“人、场、货”重构的宏观概括，而在这一方面，由畅捷通发起的GICC大会其实一直都在思考这一问题，探讨零售基本要素人、场、货的变化与重组，并在业内首次从人场货的角度探讨产业互联网的升级，寻找真正能够降低成本、提高效率、提升体验的方法。
今年的GICC大会将于8月8日在北京国家会议中心举行，届时主办方畅捷通将携手来自全球的行业巨头、百年名企、创业新锐，以“见用户、见场景、见未来”为主题，对应产业互联网中“人、场、货”三大要素，探讨产业互联网时代零售基本要素的重组问题。
除此之外，本次大会还连接了四大..，构建出了交流高速通道。并且拥有两万专业受众、三亿人群庞大影响力、数百家国际顶尖媒体，深度交流互动中，将企业的声音传播到全球各地，这些都为参会企业带来巨大的..。
倾听成功企业参会人士分享经营管理之道，由表及里解读战略战术，全方位紧握空间与时间脉搏，帮助广大企业主在产业互联网的时代拐点处占得先机，这对于广大处于转型迷茫期的企业主来说绝对是个非常难得的机会。
此次大会的发起方、主办方畅捷通认为智能化转型的目的在于用新的技术作为工具来解决旧有问题。畅捷通在这场智能化转型中所扮演的角色，是新型管理工具和管理模式的提供者、服务商，帮助众多成长型企业降低管理成本、提升工作效率，实现运营的又快又准。智能商业时代，智公司采取的是数据驱动和网络协同的双引擎网络组织架构，可以有效地实现信息在上下游之间各部门之间的快速流通。
“见用户、见场景、见未来”的主题到底意味着什么？具体如何去做才能实现产业互联网“人场货”的重组？这些问题也都将在此次大会进行讲解，这也让人们对8月8日的GICC 2018充满期待！
