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总结运营操作店铺必备的20条黄金准则经验(3)

2018-05-28 01:44:44 网络整理 阅读:217 评论:0

12、

搭配套餐的四种玩法

(1)同类、相似宝贝抓住买家最初购买意向。

(2)不同类宝贝抓住买家关联意向。站在买家立场,设想购买该产品后可能会使用到的产品。

(3)互补型宝贝做好合理搭配。

(4)价格型搭配让买家看到真正实惠。

13、如何通过软件测款?

(1)生意参谋,优势:看目前top店铺和销量高的宝贝,行业店铺流量top5、行业商品交易top5、行业热门搜索词top10,根据宝贝交易指数及涨幅变化选款。

14、不是一个人在战斗

(1) 一个人永远不要靠自己一个人花100%的力量,而要靠100个人花每个人的力量。

(2) 在一个企业,最高**的最主要的职责在于创造一种让有创作才华的人有用武之地的气氛。

(3) 没有得力团队、助手,孤胆英雄是没有市场的。当然,团队、左右手如果是窝囊废,那就更可怕。

15、店铺三大目标

计划性、确定性和规模化,这是聚划算的三大目标,也是每个店铺应当具备的三大目标,确定定位风格,做好五年计划三年计划一年计划春夏计划大促计划宝贝计划七天计划,不打无准备之战,唯有规模才能做大,销量规模化,用户规模化!

16、先长个,再长胖

(1)先长个,再长胖,要考虑长远发展。

(2)做电商最重要是有自己的思路,不要跟在别人后面跑而忘记看路。

(3)做店铺,不论哪个环节,都要站在买家角度考虑问题,这样就一通百通了。

(4)很多时候要学会做减法,看了很多女鞋手机店铺都是第一屏海报都是4个轮播人云亦云,其实2个就够了。

17、对手仿专利款

针对竞争对手仿你的专利款,如果要发起投诉,一定要有评估报告你才可以发起投诉。投诉能否成功,..的判定标准是:在..上,早于专利申请时间的销售记录或生产记录信息都是可以推翻投诉的。

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