在随后的“新技术”沙龙中，主持人银杏谷资本陈向明，向利尔达董事长陈贤兴，涂鸦智能副总裁那竞丹Eva，点我达联合创始人堵成杰，Rokid副总裁周军”四位嘉宾发起提问，以“企业转型第一步，万物必须互联网”为方向分享经验。
（新技术沙龙）
IOT，大数据，人工智能已成为产业升级三件套，而不同的企业，在各自的领域使用“三件套”标准工具时，都给出怎样的答案？
拿人工智能时代的交互技术来说，Rokid周军交出的答案是语音和视觉技术。以及基于自有技术的产品和方案，比如说整合了完整语音技术的自研芯片KAMINO18。
而对于利尔达而言，这个答案则是：面对每一条超百亿市场的线，只为全国电子行业客户做物联网嵌入式解决方案，而不做继续深入。
堵成杰说，在技术物流领域最早实现智能调度，将AI大数据应用到物流各个场景中，这成为了点我达最大的技术壁垒。
那竞丹Eva则认为，要在底层服务时用互联网思维将产品和服务做到标准化，然后发展到支持各行各业的领域，做到快速支持每一个角色的应用层面。
新制造——我们离关灯工厂还有多远？
“未来是一个打群架的时代”，在新制造专场，泰昌董事长张鹏飞发表了这样的观点，“未来的企业一定不会是单打独斗的企业，我认为是打群架，你的生态越强，你的竞争能力越强。
张鹏飞指出， 中国制造业拥有相当大的体量，但在转型升级过程中依然存在一些痛点：劳动成本，能源成本不断攀升，但产品价格不涨，给企业带来不小的压力；出现“微笑曲线”现象，研发和销售两头高，中间利润低。所以，通过新经济的技术让中端高起来，是转型升级的重点，下一轮竞争是产业生态的竞争，企业要通过智能集群的联盟形成制造的墙。
（泰昌董事长张鹏飞演讲）
而在“我们离关灯工厂还有多远”的沙龙中，创供应链科技董事长林恒毅、沪宁股份董事长邹家春、福斯达深冷CEO葛浩俊、铁流股份常务副总朱向阳、江苏德侨装备制造有限公司CEO周凯、量品定制创始人虞黎五位嘉宾各抒己见。
（新制造沙龙）
