其实青岛海尔在A股市盈率只有8倍，16元的价格已经不高，但面对欧洲市场，号称全球第一家电品牌的海尔也认怂了，或许它最大的担心就是定价高了怕没人买。以公告12元的最高价计算，总发行2.65亿D股的最大融资额也就32亿元人民币，这点钱对于海尔来说根本不算什么，所以海尔的主观意愿或许是更愿意低价发行，欧元价格是1-1.5，已经是地板价了。
既然不是为了融资，那么只有一个解释，想要借助资本市场的运作来宣传，以扩大品牌在欧洲市场的影响力。因为虽然海尔的国际化战略已实施了多年，号称全球第一家电品牌，但在欧洲市场仍然没有大的斩获，，所以除了收购地方品牌之外，借道资本市场是个不错的选择，既然是以宣传为目的，当然发行价格就不重要了。
结果，只能A股市场来买单了。那么海尔多年的国际化，到底占了多少地盘？
根据欧睿国际发布的全球家电市场调查结果显示，青岛海尔在全球大家电的市场份额是13.3%，位居全球第一。但是似乎海尔的这些数据份额主要都来自于当地品牌的收购，根据媒体梳理的数据，海尔斥巨资拿下了多个国家的家电品牌。
2011年，海尔以100亿日元，收购了三洋电机旗下白电品牌AQUA，进一步打开了..市场，目前份额已经超过20%。
2012年，海尔以7亿美元拿下了新西兰家电品牌斐雪派克。
2016年，海尔斥资380亿人民币，吞下了美国家电品牌GEA，终于挤进了美国市场份额第二的位置。
今年，海尔公告要再花38亿收购意大利家电品牌Candy。
海尔表示，收购了品牌以后，多个市场采取多品牌协同的战略，大大提升了市场占有率，但实际上在当地市场，被收购的品牌仍然是主力，就像美国GEA，目前已经成了海尔海外市场营业额的主力军，海尔仍然一直坚持品牌的本地化，或许只有非洲、东南亚是真正的实现了这个目标。
像格力、美的都是与海尔一个级别的家电巨头，为什么海尔的国际化情节如此强烈？
其实追溯一下海尔的历史，会发现其实海尔从诞生的那天开始就带着外国基因，1984年，张瑞敏接手青岛电冰箱厂，从德国利勃海尔公司引进了技术和设备，于是有了第一代“琴岛—利勃海尔冰箱”，在后来风靡全国的动画片《海尔兄弟》里，那个黄头发的小孩儿就代表了德国，所以海尔自带国际化基因。
1990年，海尔成为了国内第一家通过了UL认证的家电品牌，早早开始筹划步入国际市场，在张瑞敏的商业版图中，中国市场远不是全部，只是比较大的一块市场而已。就像前段时间联想也对外发声，自己不是一家中国公司，而是一家全球性公司。但顶着全球化、国际化的光环，是否就真的拥有了全世界呢。
张瑞敏曾经写过一本书叫《海尔是海》，或许更能解释海尔对国际化的执着，但海再大也有边界，海尔这次以国内“割韭菜”为代价的德国上市之举，是否能够换来欧洲市场的“云开见月明”，我们拭目以待。
