可口可乐创建了一家「全球风投集团（GlobalVentures group）」来帮助新品牌扩大市场，并寻找机会从收购中实现「利益最大化」，该公司希望减少对其核心碳酸饮料品牌的依赖。
在10月30日致电投资者时，CEO James Quincey承认，公司在全球新品牌市场拓展方面，「并没有想象中的那么快」。
10月18日，可口可乐任命首席人力官Jennifer Mann担任全球风投集团的主席。Quincey并阐述了这家新创立的集团背后的原因。
Quincey承认，可口可乐连接地区市场的尝试「并没有那么顺利」，但是全球风..司会帮助「推动增长，并以更快的速度发展。」
他解释道：「Jennifer的首要工作是，让我们已经收购的或者投资的业务实现价值最大化，在已经起步的业务中有许多机会。」
Mann和她的团队也会确定更多的收购机会。Quincey说，公司的目标就是「在众多市场里成功地让品牌得到提升、流动、拓展。」
尽管致力于收购，Quincey解释道「并购本身并非战略」。他同时认为，并购可以推动可口可乐成为「全品饮料公司」的战略向前发展。
在过去的一个季度，该公司忙于收购，，包括英国的Costa，美国的运动饮料Body Armour和新西兰的红茶菌品牌Mojo。尽管进展很快，Quincey告诉投资人不要「过分解读」，并承诺每个季度的收购频率不会保持不变。
低糖饮料和瓶装水使可口可乐第三季度的有机销售实现了6%的增长，零度可乐也迎来了十年的最佳销量，碳酸饮料的销售实现了2%的年同比增长，Smartwater，Fuze Tea等品牌在销售中也表现良好。
Quincey表示，在业务的各个方面（包括市场..）「更加注重赋权和问责制」，这有助于提升公司的业绩。他总结道：「在这个动荡的世界里，我们需要引领企业进一步向前发展。」
来源：Marketingweek
作者：Molly Fleming
翻译：Caesar
