（图片来源:张琳）
王天达,2014年至今，担任冀中能源峰峰集团副总经济师、煤炭运销分公司经理，在煤炭销售市场上,驰骋耕耘近40年,先后获得冀中能源峰峰集团优秀管理者、2014年度冀中能源峰峰集团“感动矿山”模范人物、冀中能源先进生产（工作）标兵、2015年度冀中能源集团优秀共产..、2017年度冀中能源峰峰集团优秀企业文化建设工作者等荣誉称号。
2011年8月，王天达肩负着冀中能源集团及峰峰集团领导的嘱托，到峰峰集团煤炭运销分公司担任经理，主持工作。在他还没来运销分公司之前，煤炭黄金市场就已经开始走下坡路了，煤炭销售市场价格出现下滑。
2012年6月份，当时的煤炭市场急剧下行，煤炭价格开始出现断崖式下降，煤炭黄金十年结束。煤炭市场变卖方市场为买方市场，用户开始百般挑剔，生产矿井库存持续攀升。种种困难摆在他的面前，逆水行舟，不进则退，他坚信：没有克服不了的困难，办法总会有，机遇总是留给有毅力的人。以他为首的运销分公司班子通过市场调研，引导客户多次试验分析，对九龙肥精煤产品结构进行调整，精煤产品从十二级调整为十六级（即灰分区间从10.51—11.00%调整为12.51—13.00%），精煤回收率从32.5%提高到50%以上。通过产品结构调整，单价虽然有所降低，但是精煤回收率有了大幅提高，总体来说效益增加了。凭着顺城使用的口碑，高灰肥精煤一反常态，一炮打响，从无人问津变成了市场的抢手货，十几家用户争相抢购，一度供不应求，为当时困境的销售市场打了一个漂亮的翻身仗。该项成果当年获得峰峰集团提质增效科技创新成果奖。
峰峰集团煤碳品种多样，有肥煤、动力煤、无烟煤、瘦煤等多个品种。如何使这些煤种实现有限资源效益最大化，是运销分公司领军人王天达脑海里整日不断思考的问题，调整产品结构，势在必行。在他的带领下，很快一套套调整产品结构的方案拿到班子成员会上，讨论完善，并通过实施。
