金山三十年庆，瞬间刷爆了网络，包括雷军在内的一票高管创始人，合作三十年，依然非常团结，这在中国创业史上非常罕见的。作为一个资深人力资源老鸟，深刻认识到创办企业选择合伙人和良好的合作机制多么重要。以下总结了合伙企业千万要避开的大坑，引以为戒。向金山学习，向优秀看齐。
1、无正式合约签约、口头约定；
2、为了节约成本，没有完善的财务系统；
3、眼前的利润，未能合理分配；
4、追加投资机制不清晰、埋下隐患；
5、亲戚关系掺杂进来，有理说不清，员工关系复杂，没有裁定标准；
6、公司没有明确责任，谁是带头人，各版块责任与权力不清晰；
7、遇人不淑，选错了合作伙伴，进退两难，骑虎难下，痛苦坚持；
8、没有明确的所有权归属，人人都是老板，遇到问题互相推诿；
9、新准入规则缺失，随意增加投资者进来，没有一套适当进入规则；
10、没有明确的合作时间周期，，什么时候结束为时间节点；
11、退出机制不完善，投资合伙人如何完美跳出圈子，需要完善；
12、股权转让规则不清晰，企业股份是否可以转让，如何转让，什么条件下可以转让要有清晰的设计规则；
