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出海欧美和出海东南亚是中国公司的两个主要选择。
中国市场和东南亚、南亚市场的相似性，为中国企业提供了更多机会。
中国加速（Chinaccelerator）董事总经理宾威廉（William Bao Bean）对澎湃新闻记者说，中国和美国的情况非常不同，但和印度、印度尼西亚、马来西亚的情况非常类似。
宾威廉以移动支付举例称，在美国，每个人都有5到10张信用卡，他们往往用信用卡支付，但是在中国，没人有那么多信用卡，这时候科技就允许弯道超车，发展电子钱包。
“东南亚和中国情况类似，那里很多人没有信用卡，甚至没有银行账户，但是他们都有手机。移动支付系统非常简单就能实行。”宾威廉介绍，“腾讯的微信支付一推出，前3个月就达到了7000万用户，印度最大互联网公司Paytm很快也达到了差不多的数量。”
戈壁创投管理合伙人朱璘对澎湃新闻记者说：“东南亚市场其实就像5到10年前的中国。而且中国离东南亚比较近，除了资本的输出，‘一带一路’等政策层面上也能够有效地覆盖。”
朱璘认为，中国市场的样本很大，从最发达的一线城市到比较落后的农村和四五线城市，每一种业态的形态创业者都能够体验。出海以后，企业可以把发达城市的模式放在新加坡，也可以把消费水平较低的模式放在越南。朱璘还提到，一些在中国已经较成熟的东西，如物流，在东南亚其实并不多，因此这些方面也有机会存在。
与印度、东南亚市场相比，欧美市场难度更高。
陈维广介绍：“欧美属于发达市场，对产品的质量要求高。虽然客单价比较高，但进入门槛也相对高。”
梅花创投创始合伙人吴世春认为，虽然欧美市场具有一定难度，但创业公司需要向高目标努力。他对澎湃新闻记者说：“如果出海，一定要瞄准欧美市场，在本地化建立团队，做出让欧美主流市场都能叫好的产品来。”
“欧美市场大。”吴世春解释，“如果你一开始就选择在东南亚市场的话，仰攻就很难，如果从欧美市场起步，俯攻就会容易。”他还提到，“抖音现在在欧美做得就很好。”
谨慎分配资源、选择合适的市场，成了出海创业团队需要面临的考验。
陈维广说：“在时间和资金资源都有限的情况下，聚焦非常重要。对于在国内已经构建壁垒、想拓展海外市场的企业，需要更加谨慎的做决定，评估哪个市场能够带来更持续稳定的回报。”
