经济观察报 记者 董瑞强 当钢铁电商经历了被狂热追捧、大把大把“烧钱”的时代，其功能和作用现已不再令业界迷醉，所带来的更非一次“颠覆式革命”。
中国金属材料流通协会（下称“中金协”）副会长兼秘书长陈雷鸣说：“这两年，钢铁电商有了一个根本性的变化。尤其2017年是逐步回归理性的发展期。2018年，钢铁电商企业出现了非常明显的分化和淘汰。而2019年，钢铁电商将走进发展的新时代。”
他告诉经济观察报记者，在经历了“热电商、冷思考”之后，大家变得理性多了，起码不那么疯狂了，能更加理性看待电商的作用，没有那么多资金介入了。而且对其界定也没有过去那么狭隘，变的很宽泛，这也是其发展过程中的一种新业态。
在他眼里，钢铁电商只是基于“钢铁+互联网”的一个工具，不能过分夸大功能而忽略其植根产业链和服务产业链的根本。就如同高速公路，并不适合每家都去建，完全可借助其它公路达到目的。
而就在四五年前，当整个钢铁行业身处严冬、找不到方向，没有出路的时候，几乎所有钢厂都认为只有电商能一下子把行业带出困境。于是，电商成为了一棵救命稻草，功能被无形夸大。2014、2015年，钢铁电商迎来集中爆发期。
1992年成立至今，中金协已历时27年。作为现任中金协副会长兼秘书长的陈雷鸣，自2006年步入钢铁行业以来，已有13年时间。近日，经济观察报记者对他进行了一次专访，以他的视角来观察当今中国钢铁电商的发展。
|访谈|
经济观察报：去年钢铁电商经历了什么？
陈雷鸣：2018年，是钢铁电商非常明显的分化淘汰期。第一，该定位的定好位了，各自专注在某一两个特色板块，提供优势服务；第二，好的越来越好，不好的渐渐退出，甚至销声匿迹了；第三，有的已变成贸易商，或转型其它。也就是说，去年钢铁电商一方面是在分化，另一方面在淘汰，加速洗牌。
