五粮液集体党委书记、董事长李曙光讲话
川报视察记者 周伟
场内，偌大的会议厅座无虚席，时时掌声雷动；
场外，业内业外万众瞩目，资源市场一路高涨；
聚光灯下，五粮液集体首要向导悉数参预，从计谋到执行、从当前到久远，从全局到一隅，娓娓道来，吹响了“超常规”“大改造”“追赶型跨越式成长”的冲锋军号。
3月18日上午， 以“立异成长·共享将来”为主题的五粮液品牌经销商..工作会在成都召开。五粮液集体高管、经销商代表及投资者代表等800余人参会。
会上，业表里高度存眷的第八代经典五粮液正式表态。据悉，第八代经典五粮液是五粮液对经典的继续和陆续，整体连结了第七代经典五粮液的设计气势，同时秉承“千锤百炼”的工匠精神，对品质、包装、防伪进行了三重升级，在加倍优化包装细节的同时，加倍凸显五粮液“香气悠长、味醇厚、进口甘美、入喉净爽、各味谐调、适可而止，尤以酒味周全而著称”的奇特气势。
五粮液集体总司理、股份公司董事长刘中国致辞
五粮液集体副董事长、股份公司常务副总司理邹涛在会上透露，五粮液2019年度的焦点工作就是紧紧环绕第八代经典五粮液的市场导入而睁开。环绕经典五粮液的市场运作，邹涛对五粮液2019年..策略、执行要求以及经销商审核尺度进行了具体解读，稀奇是就恢弘五粮液经销商关心的第八代经典五粮液价钱、规划量等问题一一作了回应。
五粮液集体副董事长、股份公司常务副总司理邹涛讲话
五粮液股份公司副总司理朱忠玉对全体与谈判家代表具体解读了五粮液..数字化的整体规划以及2019年的五项要害行动。朱忠玉透露，“2019年，五粮液的数字化..也会加快扶植，进一步为一线..组织和经销商持续赋能，数字化转型是五粮液的立异计谋，最后要实现的是为厂商赋能，共享将来的高质量成长。五粮液的..数字化不是厂家的独角戏，而要扶植一个共享、开放的系统，进展厂商团队积极介入，配合鞭策厘革。
五粮液股份有限公司副总司理朱忠玉讲话
“第一次真正意义列入糖酒会”的五粮液集体党委书记、董事长李曙光从计谋角度就五粮液大厘革、大布置作了三点解读，他强调，一是要高度正视当前经济运行中的难题和挑战，果断决心和预期，以改造为冲破口，紧紧把握成长的自动权；二是要络续强化五粮液品牌价格提拔，五粮液还处于价格凹地，具有伟大的潜力，全年要全力抓好“经典五粮液”的升级和超高端501五粮液的打造工程、大型根蒂举措35万吨陶坛保留项目、大计谋性的文化扶植合作项目等重点工程扶植；三是在五粮液..厘革和策略落地中，要处理好计谋与执行、厂家与商家、价钱与销量的关系问题。
“2019年五粮液的..策略和..数字化扶植，是既有利于当前、又奠定久远的系统性放置，是五粮液一系列厘革中的重大行动，也是厘革的迭代过程，需要厂商通力合作，值得人人配合等候。”李曙光最后强调，五粮液已进入供应更多优质产物以知足人民群众对美妙生活神往的攻坚期，也到了有前提、有能力抓紧解决凸起问题的窗口期。
“五粮液要实现高质量的成长，必需以超常规的行动来下好先手棋，打好自动仗，实现追赶型跨越式的成长。”话音未落，现场再次爆发出强烈掌声。
借助百届糖酒会的“好彩头”，五粮液集体后千亿时代..计谋矩阵已日趋清楚。
