文：加七
在中国..有如许一家牛排餐厅。餐厅向顾客承诺“一头牛只供六个客人”，以及动人的告白语：“款待心中最主要的人”一度成为“..大学生最神往的千家企业”之一。这就是..的“王品台塑牛排”。
“王品台塑牛排”的创始人是..有名商人戴胜益。戴胜益出生在一个贫穷的家庭。他有六个兄弟姐妹，戴胜益很小的时候，他的父亲离家餬口。后来，他的父亲开办了本身的企业，开办了三胜帽业。家庭的经济才起头慢慢好转。戴胜益卒业后也进入家眷企业，成为了父亲的副手，但后来戴胜益认为家里有好多孩子，他不想卷入家眷产业胶葛，便脱离了三胜帽业，起头了本身的事业。
戴胜益脱离父亲的三胜帽业时37岁。在偶然的机会，他发现开游乐园有很好的市场，因为其时..本地的游乐园并不多，所以他决意开一个游乐园。他说他能做到，找到合作伙伴，创办..第一家鸵鸟游乐公园。他还邀请了谁人时候最受迎接的小虎队代言。
其时，游乐园的标语是“一票玩究竟”。在明星代言和告白噱头的匡助下，游乐园的生意非常红火，第一年就赚了1亿台币。自信的戴胜益随后又投资了三个游乐园，但他没有考虑到，游乐园不是商场，不会有人天天玩，所以他想依靠扩张来..，很快在第二年，他损失了第一年赚到的一个亿。
游乐园项目的失败之后，他又开几家餐馆，个中包罗烤全羊，全国牛排等餐馆，但这些公司同他倒闭的游乐园一般，在第一年稳赚不赔，第二年稳赚不赔，第三年直接倒闭。
戴胜益在7年内创业失败了9次。跟着事业的不成功，他的压力越来越大。但顽固的戴胜益并没有抛却。已经没有钱了，因为想要创业，他不得不向同伙借钱，戴胜益是个热心肠的人，当他的同伙们碰到难题时，他都邑竭尽全力匡助他们。如今，他的同伙们也都全力支撑他。他依靠同伙们借的钱，一边来制订新的贸易规划，一边还清了债务。
1992年，戴胜益想让这家濒临倒闭的餐厅起死回生，于是他和同伙陈正辉凑了270万台币，开了一家“一头牛只供给6位客人”的王品台塑牛排餐厅。这家餐馆的原材料很讲究，所以很快就火了起来。短短几年，戴胜益就凭借王品台塑牛排就还清了之前创业的债务。王品台塑牛排变得越来越大，开了好多分店。
多年的创业经验让戴胜益熟悉到，企业要做得越来越大，不光取决于向导者的决议和愿景，更主要的是员工。戴胜益对员工从来没有“小气”。他甚至把30%的产业捐给了需要匡助的员工，并在他们的生活中给了他们一些经济支撑，甚至对员工们说，若是本身的员工不幸失去工作能力，就养他一辈子。恰是因为他对员工的朴拙，他的公司员工举止率非常小，高管人员的举止率不到1%。
凭借戴胜益的良心经营，王品台塑牛排已经在..和中国大陆开设了400家直营店，公司集体市值跨越400亿台币。
今朝，戴胜益已经把王品集体交给了本身的女儿，而他本身全身心地投入到公益事业中去。正如他所说，其时在父亲的公司工作，是职业阶段，成立王品集体是事业阶段，而投身公益是志业阶段，一小我的平生就是从职业到事业再到志业的过程。
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