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代理记账,彻底大改!禁止..会计,肃清"行业黑幕"!

2019-08-07 15:23:49 暂无 阅读:1495 评论:0

代理记账的黑汗青真的太多了,的确有不少企业已经中招,针对代理记账,财务部也接纳了一系列的办法!

代理记账,彻底大改!禁止..会计,肃清"行业黑幕"!

财务部三次发文

禁止管帐..,肃清行业内幕

一、对行业协会的治理划定,代账机构要加倍规范了

为增强代理记账行业协会治理,规范代理记账行业协会行为,凭据《代理记账治理法子》及国度有关划定,我部制订了《代理记账行业协会治理法子》,现予印发,请遵循执行。

代理记账,彻底大改!禁止..会计,肃清"行业黑幕"!

从本次的的文件内容能够看出,的确是要对代理记账机构严加治理了,看一条重点内容:

★第十二条:行业协会该当竖立健全行业诚信激励和失信惩戒机制,对遵纪守法、诚信执业并受到社会普遍承认的会员,行业协会能够赐与奖励;对违反国度司法律例、行业协会章程、行业规范,严重损害行业整体形象的会员,行业协会该当按照行业协会章程、行业规范进行处理,并在有关处理决意作出后的15个工作日内向行业治理部门立案。

二、对代账机构的划定,加倍明确了

2018年11月9日,财务部发布发布《关于落实“证照星散”改造事项 优化管帐行业准入办事的通知》,提到将管帐师事务所及分支机构设立审批、代理记账买卖审批列为第一批全国推开“证照星散”改造的事项。

代理记账,彻底大改!禁止..会计,肃清"行业黑幕"!

这份通知表明管帐行业又要变天了,个中一项重点内容:

推进信息共享,增强事中事后监管

省级财务部门在开展管帐师事务所及其分支机构执业许可审批、代理记账机构买卖审批,实时发现改正“有照无证”等不规范行为的管帐师事务所、代理记账机构,切实维护管帐办事市场秩序。

无论是对从事代理记账的人员照样筹算开代理记账机构的人来说都将有重大影响!再次提醒列位:必然要规范!再次对违规的代账企业敲响的警钟。

三、代账治理法子再次点窜,管帐禁止..

2019年3月,财务部发布关于点窜《代理记账治理法子》等2部部门规章的决意。

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个中明确划定,代理记账必需是依法设立的企业,今后小我代账将不受司法珍爱!也建议小我代账管帐,为了保障双方的正当权益,最好是..正规代账公司,取得代账许可!

点窜重点一:代理记账机构必需有3名以上专职人员

对《代理记账治理法子》作出点窜

将第四条点窜为申请代理记账资格的机构该当同时具备以下前提:

1.为依法设立的企业;

2.专职从业人员不少于3名;

代理记账机构从业人员该当具有管帐类专业根蒂常识和买卖花样,可以自力处理根基管帐买卖,并由代理记账机构自立评价认定。

本条第一款所称专职从业人员是指仅在一个代理记账机构从事代理记账买卖的人员。

1.将第五条点窜为申请代理记账资格的机构,该当向地点地的审批机关提交申请及下列材料,并对提交材料的真实性负责:

2.统一社会信用代码;

3.主管代理记账买卖的负责人具备管帐师以上专业手艺职务资格或许从事管帐工作不少于三年的书面承诺;

4.专职从业人员在本机构专职从业的书面承诺;

5.代理记账买卖内部规范。

点窜重点二:代理记账管帐人员方面

1.具备管帐师以上专业手艺职务资格或许从事管帐工作不少于3年;

2.管帐人员违反职业道德的,由地点单元单子进行处理。

3.没有设置管帐机构或许配备管帐人员的单元单子,该当凭据《代理记账治理法子》的划定,托付管帐师事务所或许持有代理记账许可证书的代理记账机构进行代理记账。

代理记账今后将越来越规范,2019年,代理记账行业大变。规范代理记账行业,财务部门早有动作。

代理记账乱象络续

被坑的太多了

为什么对代理记账要加倍规范?因为这些年的确有不少企业都被低价代理记账给坑了。

先看三个案例:

案例1:记账不规范,公司被注销,老板并不知情,本来是低价代帐公司搞的鬼。

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案例2:低价的代帐公司一年记账就草草几页,导致企业今后的融资、扩大和并购受到极大影响。

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案例3:代帐公司忘怀给企业进行年报,企业被加入非常名录,后期又花办事费让代帐公司移出。

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上面只是被坑企业中的三个小案例,下面是更多不为所知的内幕!要知道,代理记账具体买卖都是好多代理管帐负责的,和这群人关系是互相关注的。

低价的代理记账弗成靠?

代账管帐首当其冲

1、管帐水平不敷,办事质量不外关

代理记账公司的焦点人员就是管帐,管帐的水平就决意了这个公司的水平。众所周知,管帐是一个相对对照传统但又十分有手艺含量的职业,既需要专业常识素养,又要求有处理各类各样分歧财务问题的经验。

若是说某一个行业是岁数大的员工对照值钱的话,那应该就是管帐了吧。“老管帐”值钱,薪资就高,那么问题来了,低价代帐公司一方面需要礼聘高水平的管帐,一方面又传播几十元就能够为企业代理记账,长此以往这种公司势必会入不足出,无法经营。当然,除非一位管帐能够处理几千甚至上万家企业,可很显着这是无法做到的。

没有哪一个公司的经营不是为了盈利。是以,为了压低人力成本,低价公司会礼聘方才卒业的管帐实习生甚至没有管帐证的人员,来维持本身的低价竞争。

管帐水平参差不齐,一人记账客户多达上百家,轻易显现账目不规范、张冠李戴、和客户沟通迟缓、办事立场恶劣,导致账目杂沓,留下税务被查隐患。又或许需要匡助企业合理避税时方案禁绝确,交多余税款,得不偿失。最终,那些一味追求低价的企业最终享受到的办事甚至连几十块都不值。

2、子虚代帐公司,包裹“互联网+”的外套

代理记账行业通体来讲,门槛较低,至今没有较为统一的行业规范和市场指导,由此导致代理行业秩序杂沓,没有正规营业天资的“团伙”打着互联网+的名声用低价冲击着连结常规价钱正规的代帐公司,让中小微企业总结出“贵圈真乱”的评价。

“互联网+”模式近些年势头极猛,在各行各业都出尽风头,只是在代理记账这个行业,起到的感化大多数是负面的。林林总总的小代理机构扬言本身是“互联网+”模式经营,省..环节、扣掉多余成本,可以以99元这种价钱为中小企业办事,可偏偏不巧的是,这个行业中央环节不克省、没有多余成本。

而他们敷陈企业无需专人参预,双方邮寄单子就能够,轻易又省钱。尔后把这些单子统一找网上的..管帐统一打包处理,那究竟会怎么处理呢,一定是用最轻便、最常规的做法记账整顿,好比企业最常用到的餐饮发票,统一就会被归类到“买卖招待费”里,至于如许做会给企业带来如何的税收风险,毫不在乎。加之每一次找的..管帐都分歧,每次的做账气势也分歧,长此以往,杂沓的账目层层堆叠,而被办事的企业也就离着非常名录不远了。

3、超低价骚动市场,后续连环费用

低价代理记账毛病各种,但依然能存活下来,追根溯源照样因为企业对如斯低的价钱毫无抗击力,只是一味比价,不看另外。每一位创业者,抠门是一项必备花样、一个优良传统,无可厚非。但抠门也是一门需要深造的艺术,要有长久的抠门目光和独具慧眼的抠门技能。

再落到99元的代理记账价钱上,一家正规的代帐公司一月的办事费用500块,后续不含任何其他费用。一家小作坊似的代帐公司一月办事费用99块,屁股后背跟着一对隐形的费用:代收所谓的工商局某部门费用200、可享受某税收政策优惠权力200、代缴相关买卖费用100。最后签单之后,99元酿成了990都不止。而因为不专业消极怠慢做账,历久的零报税,造成的财税风险更是远远跨越那几百块的代理记账费用的。

提醒:代理记账是有利于小微企业的成长的,然则只追求当下价钱不考虑久远成长是切切弗成取的,一分价钱一分货,所以必然必然要郑重选择,每一个创业者都是奔着10年、20年甚至一生的奋斗进程去的,切莫拿公司财务恶作剧!

低价代理记账风险大,

管帐、老板该若何选择?

低价代理记账公司的风险这么大,无论是想从事代理记账行业的管帐,照样想为企业寻找代理记账公司的老板,选择一家好的代理记账公司尤为主要。

稅哥总结了一下,正规的代理记账公司都有以下几个特点:

1、价钱不克决意一切

低价的代帐公司,或者除了低价,其他一无可取,当这些财务公司撤走时,或者一切问题都邑露出出来了!

有的公司在财务公司撤走后发现公司没有记账凭证、没有账本,财务报表不完整,银行也没有拉回过回单和对账单,本身的根基户银行早已被冻结为久悬户。

因为公司内部人员缺乏根基的财务常识,而这种低价的代理记账公司又非常的不专业且不负责,所以最后害得照样本身。

2、专业,真的很主要

代理记账,彻底大改!禁止..会计,肃清"行业黑幕"!

正规的代理记账公司应该会有营业执照和代理记账许可证,而有专业人士也爆料,这一块上好多代理记账公司是没有的。

3、从办公情况来看

其实这一点也很轻易懂得,选择代理记账公司,本身最好实地考查一下,确定为你办事的公司都是什么样的,若是是个小作坊,谁也不会宁神。正如前面总结的,看代理记账公司是否合规,得看里面的工作人员设置是否合规合理,外勤管帐、记账管帐、审核管帐、税务管帐一般都不克少,而人员也要有相对来说对照高的本质,能够查察从业者的证书从业履历等。

4.设备专业且齐全

作为一个稍陋习模且正规的代理记账公司,专业财务记账设备必需齐全。打印机、读卡器是必备,而工作人员的电脑应该安装财务做账软件等。

5、健全财务手续,划清经济责任

代理记账管帐在上任前,首先,应自动和企业签署聘用和谈,明确双方的权力和义务。其次,必然要把住交代关。对烂摊子,不克随意接办。

在平常工作保留原始单据,附件单据要清楚,职责划分明确,防止扯皮。领受的单据手续齐全,经手人、验收人和企业法定代表人(或授权人)亲自签章,打好根蒂,养成习惯。

去职时手续也要齐全,有书面的告退信,交代事项拉出清单,不留口实。

6、自律勤勉,尽职尽责

代理记账管帐要讲究职业道德,其身要正。对企业和股东负责,发现问题实时和有关人员沟通,有话说在当面。明确敷陈老板什么能做,什么不克做,把风险和收益解说清楚,把丑话说在前面,敢于说不。

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