原题目【杜猛：我们不选择站队！】
评万宝之争：近几年来，安邦、阳光、前海、生命、华夏、君泰、阳光、包罗安然等险资收股投资20家上市房企。金地集体被生命人寿和安邦保险入主，险资进入房企是一种趋势。公司股东间交恶必然两败俱伤，远距离或近距离你都无法判断谁是“文明人”？谁是“野生番”？
企业家的体面比企业家精神主要吗？众所周知，信任合作共赢，怀疑恶斗必输，杀敌一千自损八百的王道。一旦涉及名人或企业家的的脸面，谁说了算等问题，动物争斗的本能就会以压服一切的勇气去实现“体面工程”，即使头破血流事后悔怨也在所不吝。没有退后一步放言高论思想，来由充裕的无法再准确，是为“公理”而战？知止不殆，能够长久，此言不虚。
好多金融界的同伙，媒体和房地产上市公司的总裁们问我对宝万之争的见解、我的回答都是不持立场，在信息纰谬称情形下动用小我影响力去“站队”，未必是理性选择，客观难以做到，稀奇提醒一点的是对财经学者试金点般考验，你是否“以貌取人”？
华润至今并未亮相是支撑“大股东”照样“治理层”，万科股东层面三股力量临时不会有太大转变：第一股是以王石为焦点的万科事业合伙人，占股比4.14%；第二股是前海、安邦为焦点的险资系，占股比25%；第三股则是华润系，占股比15.25%。
暗潮涌动的第一方针是拆卸万科“防火墙”…《万科企业股份有限公司章程A H》第8条明确：董事会主席为公司法定代表人；第19条划定公司法定代表工资王石；第145条划定，董事会主席提名或介绍总裁等高管。
在12月7日的万科权益更改申报中显露，相关偏向万科出具了连结上市公司自力性的承诺函。凭据相关司法，大股东只需提议召开暂时股东大会，并结合充沛数量（出席股东大会所持表决权2/3以上）的股东，经由点窜公司章程中的相关划定，就能够改选董事会，拆卸万科“防火墙”。再加上公司律例定的同股同权轨制，万科高管并没有表决权分级的权力，所以大股东能够经由轨制放置更调华润和万科治理层委派的6名董事。万科现任6席董事离别是王石、乔世波、郁亮、魏斌、陈鹰、王文金。万宝股权之争的胜败在于此 博弈，也是重中之重…
我只知道，金融界和房地产界都应该面向将来，地狱浴火换脸庞，智计无双改篇章，去迎接新时代。
