8月16日，首届中国房地产掮客立异峰会在北京举办。本次峰会主题为"穿透迷雾，碰见将来--聚焦头部企业忧虑与跨赛道暗战，在厘革中发现立异时机"。乐居财经全程直击》》
易居房友执行总司理李国平透露，二手房行业在我们国内这几年下来，人人自我感受提高很大，治理提高、手艺提高，但若是跳出企业看企业，跳出行业看行业，我们行业的近况是什么？有两个字“不满”，我称之为“三不满”：当局监管部门对我们行业不满，行业乱象好多；消费者对我们行业不满；从业人员对这个行业不满，不管是下层的掮客人、治理人员，照样老板，甚至大公司的操盘手、董事长，也对这个行业不满。
行业近况是：监管缺位，信用缺失，没有相关支撑的司法，监管力度不敷；行业里没有构建起信用系统，坑蒙拐骗现象泛滥；信息失真，在多家托付款式下，真房源似乎成了伪命题；恶性竞争，今朝行业依然停留在拼信息的时代，竞利多过了竞合，公司与公司之间合作非常难题；行业因为大公司凭借内部治理手段、科技手段，构建内部联卖系统，对其他中小微公司形成碾压态势，垄断苗头逐渐展现。一些背后的乱象根源也许就是这么几个要害词。
若何解决？人人心里都很清楚，我给的谜底也是每小我心里的谜底，构建中国特色的联卖系统，打破大型公司对房源信息的垄断，让真房源成为行业的根蒂扶植。当房源信息成为行业的根蒂扶植时，就不存在恶性竞争，合作天然而然就形成了，如许情形就解决了。从拼信息到拼办事，每一家公司都在拼办事时，不管是从当局监管部门，从消费者，包罗从业人员，都邑对这个行业有对照大的变更。
他认为在多家联卖大情况配景下，弱管控也是一条途径。做弱管控有几个特征：
尊敬。尊敬地区差别，尊敬文化差别，更尊敬每家公司的治理差别。每家公司可以成长到今天，在二手房非常残暴的情况下挺立不败，活到今天，都有本身的治理特色，我们要尊敬每个公司治理特色。在我们设计弱管控联卖时，要保留中小微掮客公司经营治理的自力性。
焦点。焦点是依托产物和划定，而不是靠人，不是靠重度运营，必需合营线下运营去做一些辅助。我们是弱管控+强划定，去匡助中小微掮客公司打破信息壁垒。
愿景。进展经由我们的起劲，构建一个开放的、自由的、分享的掮客公司、掮客人的合作..，去打造一个小公司+大..的掮客生态圈。这是我们的愿景。
