不去想是否成功，既然选择远方，便只顾风雨兼程。
6月6日，国度成长改造委、生态情况部、商务部印发《鞭策重点消费品更新升级通顺资源轮回行使实施方案(2019-2020年)》，该方案提出不得对新能源汽车实行限行、限购，已经实行当作废；另一方面政策鼓励充电桩扶植，按照不低于泊车位数量10%的比例扶植充电举措。
政策显然利于新能源汽车财富链成长。此外如火如荼的5G互联网通信手艺，让将来需要更多大消费型容量锂电池。
消费型大容量锂电池一旦扩产，锂电设备的需求会增多，对应的市场空间也随之增进。
当然展望纷歧定必然会实现，也或者会发生黑天鹅事件。
例如新能源汽车财富成长增速，动力电池产能扩张历程不及预期，导致锂电设备企业毛利率下降，行业洗牌加剧。
不外凭据国际能源署展望，到2025年，全球电动汽车市场的规模估计约为5700亿美元。而仅国内知名动力电池企业宁德时代和比亚迪到2020年的规划产能之和就将跨越100GWh，可见动力电池前景仍十分广宽。
单从展望数据看，锂电设备的市场空间增进，仍有很大的想象价格。
有好处的处所就有江湖。这块伟大的市场蛋糕，势必引来一群锂电设备企业的争抢。
此外，当动力电池企业的电池工艺进一步成熟时，粗俗锂电设备的尺度化需增强，而这会减弱设备间差别化，会减弱锂电设备的话语权。
因为锂电设备的制造，与其工艺流程慎密关联。
一样而言，锂电池工艺流程，大略分为极片建造、电芯组装、电池组装三个阶段。对应的锂电设备可划分为前端、中端、后端。
前端设备包罗搅拌机、涂布机、分切机等;中端设备包罗卷绕机、叠片机、注液机等；后端设备包罗化成柜、分容柜、检测设备、PACK主动化设备等。
就悉数工序中的经济占比而言，前段、中段、后段产物的价格分派约为4:3:3，个中涂布机、卷绕机的手艺难度最高，价格量也最大（离别占前段成本80%、中段成本70%）。
锂电设备市场的竞争，马太效应持续施展感化。
这个时代，最显着的特点是只要有钱赚，立时会涌进一多量人抢占市场。与此对应，若是一个企业，想要提高竞争力，最好的体式是培育解决问题的能力，匡助客户解决问题。
将来趋势显着，领头的电池企业选择跟规模大的锂电设备企业合作，生产更多消费者承认的产物，降成本，降价钱，最后让中小型设备企业生存一发千钧。
若是在设备企业价钱成本一时半会降不下去，付款体式会先行，因为钱是有利息的，某种水平上设备企业提前给电池厂承担风险。
从订单签署、装备发货、到货调试到最后验收，据悉大部门设备厂是采用以“3331”付款体式为主。也有一些企业，为获得订单，用 “091”、“2431”等付款体式。
这种延期付款体式，一旦显现货款拖欠，不实时了偿等情形，设备企业很轻易陷入应收账款高企、资金链断裂的逆境。
设备企业要想解脱资金压榨，提拔竞争优势，最终照样要在设备手艺方面下功夫，一方面缩短出货周期，压缩库存，另一方面降成本，设备优化。
笔者认为，首要有以下三个方面。
1、功能模块集成化。
将锂电池的前段、中段、后段制造工序设备功能，做成一体机设备，来削减设备多余的物料成本，提高生产效率。
例如推出辊分一体机、涂辊分一体机、切叠一体机、制片卷绕一体机等一体化设备。
削减工序，优化构造，工艺简洁，动作节奏少，整体设备的不乱性才会好。
2、整合财富链，降低企业的生意成本。
经济学诺贝尔奖得主科斯曾说过，企业的降生是降低市场生意成本。那企业之间的兼并收购，某种水平就是践行此理念。
动力电池市场份额往CATL、比亚迪等主流企业集中，扩产也是主举止力电池企业。
是以那些客户不是主流企业的锂电设备企业，市场会被挤压。设备企业之间的横向整合将加快，如科恒收购诚捷智能及誉臣主动化等。
3、手艺冲破领先，主导电池工艺生产。
大多数是环绕电池企业已确定的电池工艺进行斥地，只在一个或几个环节连结手艺领先性。
今朝依旧未显现能直接给动力电池企业商定确定工艺的锂电设备企业。
跟着资源..的理性回来，对设备企业的手艺实力要求会更高。若是锂电设备企业，能抓住制造工艺，手艺上实现冲破，匡助电池企业降成本，主导电池工艺制订，生存下去必定不难。
最后所有的竞争，素质上都是解决问题能力的比拼。
锂电设备行业要想成长强大，尤其是从研发到售后运维，都需要精兵简政，提高效率，真正地匡助电池企业解决生产问题。
市场经济的焦点是：只有解决客户的问题，才能成长强大。锂电设备行业同样如斯。
