比来收到好多私信，多半是还没能离开吃亏的生意者，他们把本身的生意理念、把持依据等等写信给我，进展我能替他们看看如许的系统能不克行？
固然我挺忙的（倒不满是忙工作），但我都邑尽量阅读每封邮件，不外却无法做到每封邮件都复原，实在没那么多精神，还请见谅！
我们做生意的过程其实是在生意本身的设法，固然生意者说的最多的是“追随市场”，但这句话是一句很朴陋的话。素质上，我们生意的并不是市场，我们生意的就是我们本身的思惟。根基面派生意者生意的是对某一个生意标的根基面剖析后得出的谁人结论，而图表生意员生意的则是对着图表剖析后得出的谁人结论。最素质的说法应该是——“你怎么想的就会怎么做”！
好了，既然是生意者怎么想的就会怎么做，那么是不是意味着“想”在“做”的前面？“想”的这个结论决意了“做”的这个究竟？若是我们认可这一点，那作为生意员，应该在什么处所下功夫呢？毋庸置疑，当然是在“想”上。然则，市场上每一小我的设法会纷歧样，那要达到盈利的“做”的究竟是否都需要统一的“设法”呢？NO！我能够很一定地说：要获得“..”如许的“做”生意的究竟，完全能够经由纷歧样的“设法”来实现。基于如许一个逻辑，那些给我发邮件的同伙，就不克去怪我没有替你们审查你们的生意系统，没有回覆你们的问题。因为“想”是没有对错的，怎么想都行。好比，我看到你的系统里有逆势的生意，但我不克说你“设法”是错的。首先，我眼里看到的逆势在你的设法里算不算逆势，我是不清楚的；其次，逆势并非是绝对失败的定式。所以，逆势生意的“设法”没什么错，但逆势生意的究竟最终亏钱却纷歧定能完全怪罪于“逆势”的设法。
那么，我们来看看，“想”必需要想些啥呢？我们生意的这个“想”至少要包含两点：“市场剖析”——“偏向预判”、“周期预判”、“节奏预判”、“方针预判”……；“风险评估”——“止损预判”、“盈利盼望值”、“资金波动极限”、“心理承受极限”……你们看，在没做生意之前，我们就要想一大堆的事情，这些要考虑的事情还仅限于对静态市场的剖析和预判，事实上动态的市场有或者显现的状况永远比我们预想的要多的多，“黑天鹅”事件的显现是想破头也想不到的，能想到的就不叫“黑天鹅”了。然则，我认识到的好多生意者生意之前在“想”上花的功夫太少，他们往往是在生意之后再去“想”。那时候的“想”不叫“思惟”，只能叫“幻想”、“臆想”、“妄想”了。
可以在生意之前花大量时间去剖析，去规划，去守候，才有或者在生意的过程中做到“处变不惊”，而面临复杂残暴的投契市场，“处变不惊”恰恰是生意的最高心理境界，若是能历久保有如许的心态，生意的究竟就必然不会坏到哪里去。很多时候，规划的执行完全取决于心态是否恒定。
我在给学生上课时，络续地强调一点：不要随意地把本身放到稀奇别扭，让本身稀奇难熬的那种处境傍边。难熬是一种心理映射，它会带来连续串的负面影响。索罗斯说：若是他背痛，不管..赢钱，他都邑立时平仓。先不说这是不是第六感的问题，背痛首先就是身体的难熬，然后心理上就会不不乱。稀奇是对于一个生意者来讲，无论身体照样心理，不舒服带来的后果就是心态不稳，然背工上动作就会变形，该对峙的没法对峙，该离场的拖着不走……然则，若是能在生意之前把很多有或者碰到的问题、难题都想清楚，而且把处理方式都设置好，生意的过程就不会让生意者难熬。心理上舒服了，手上的动作就不会乱。尽量生意的究竟是亏钱的，心理上依然是舒服的。对的，这就是赢家的心理状况。
我的学生2016年最后一个月的小结报告发给我时，我正在滑雪度假，所以周末回来后才一一复原他们的邮件。三个月曩昔了，学生们都很棒！生意的究竟不是我最注重的，重点是他们对系统逻辑的懂得。他们每小我的系统都是在我的框架之上本身架构的，因为我的目的是要他们在本身舒服的系统情况里做生意。我的系统只能让我感觉舒服，但纷歧定能让别人舒服。所以，生意者设计的系统必需契合本身，怎么才叫契合呢？就是让本身感觉舒服，不别扭。若是我仅仅是把我的一套生意系统生搬硬套地教给他们，他们运用起来稀奇难熬，能够一定绝对弗成能有好的究竟。这也是我想对那些给我写信的同伙们说的话：找到让本身舒服的策略，生意之前尽量多“想”，一切都想领略了就不要犹疑，开干！但凡有一点想不领略，就抛却，别干！因为，会有让你想领略的机会在后背等着你。
