“if you are not growing ，then you are dying！”（若是企业不在增进，那么就是在衰亡！）一句名言，道出了“增进”这一企业运营永恒的真理。无论上市企业，照样创业公司，或许是投资机构，都非常注重增进的概念，因为它是权衡一个企业最焦点的偏向标。
前几年，我首次提出“驱动增进”的概念。我认为：驱动增进的独一使命就是增进。我们所做的每一件事都力求给产物带来持续增进的或者性。在硅谷，像领英、脸谱网、Airbnb、Dropbx和Slack（团队沟通交流..）如许的独角兽企业，早就起头使用驱动增进的方式进行贸易实践。他们经由缔造性的方式、科学的数据剖析对象，能够用极低的费用在短时间内吸引数百万计的用户，达到数十亿美元的估值。在几年前就发现了这个特点，我认为，现代企业必需络续立异，才能实现高效的增进。
如肖恩在美国硅谷被称为“增进之父”，他不只是“驱动增进”理论的奠定人、培植跨越4家企业高速成长的..和产物顶级专家，最令我入神的是他的早期增进团队的理论框架，稀奇是这套脑筋系统令好多企业无论在贸易照样在财务上都跳出了其时急功近利的..怪圈，而是将存眷用户体验和价格作为企业增进的方针。这种焦点价格观又在手艺和产物的鞭策命令企业增进率获得了敏捷放大，从而在将来令企业达到贸易好处的最大化。
肖恩.埃利斯
以往传统的..体式只切入用户生命周期的起头部门，例如品牌、定位以及获客等早期阶段，是以这类..方式都对照粗放，市场部门把..预算打包然后慢慢外包给第三方的代理来鞭策规划和落地，但今天这种粗放的模式在络续受到各类挑战和质疑。今天的数据化运营已经远远跨越传统..所界说的领域，并且已经跨越了通俗企业数字发卖的概念。例如我们所知道的网站..、微信..、搜刮引擎..、社交媒体..等等，媒体告白等概念已经逐渐酿成每一家公司的必备竞争力。今天的..概念已经沉寂地扩张到产物内部，以及发卖和办事等各个部门和范畴。
稀奇主要的是，今天的数字化运营已经经由焦点产物的研发以及用户体验等工作获得更快速的买卖成长。稀奇在用户的留存上，需要提高各个环节的转化率，同时在各个渠道长进行优化，敏捷用数据找到优化的体式，络续进化和替代。驱动增进的焦点理论就是这种有效并且划定的高级协作和运营施展。是以，将来的数字化运营，将不再纯真以市场..为焦点，而是贯穿整个客户生命周期，经由各个部门间的协作为客户供应一个整体的、持续的最佳体验。
2017年以来，..的焦点已经起头从告白、搜刮、社交媒体和公家谈论的世界向专注于客户体验偏向敏捷转化。其究竟是，企业的..计谋越来越多地确认了产物团队，而不光仅是..部门，对客户体验进行有效治理进而促进增进。“驱动增进”就是这个主要转型时期的理论根蒂。
在增进这个范畴里看到中美之间仍然存在四个伟大的差别:第一，是否对数据的伟大价格有深刻的认知；第二，是否把握数据驱动的系统和方式；第三，是否运用数据指导各个买卖的运营；第四，是否擅长行使剖析对象取代人力。
匡助中国企业填补这些差距而且可以在与外来竞争的匹敌中胜出，这也是他们创立GrowimhIO的首要原因。作为一款用户行为数据剖析对象，GrowimhIO环绕用户睁开..渠道优化、提拔转化、提高留存和变现等方面的剖析。这不光对没有那么多时间和资源的创业公司或项目有效，也能够匡助大公司构建企业级数据驱动系统。今天是大数据手艺敏捷应用于贸易进而发生价格的时代，若何很快的用剖析产物来实现贸易价格，是一个企业必需具备的焦点竞争力。
眼下，中国正在履历一个主要的财富升级过程。跟着中国生齿盈余的衰减、互联网流量盈余的马太效应展现、用户的时间越来越碎片化。资源投资变得更为理性和务实，将来企业的单元单子运营成本也会呈现一个线性的，甚至是指数型的增进。这意味着跟着成本的大幅度增进，中国企业必需改变曩昔粗放型的..和运营体式，稀奇是在市场..、产物建造、发卖以及将来的客户办事等各个偏向加倍科学。高效的偏向改变。一个有效的理论和实践框架，也进展能为企业带来高速增进！
今天先写到这里，不喜勿喷，我还会持续更新的。。。
