美团外卖遭打假名人王海实名举报！王海称，其发现"美团外卖"为与"饿了么"..争夺市场份额，滥用市场支配地位，使用不正当手段竞争，强迫商户自掏腰包对标饿了么，商户不执行就闭店，强制商户对标，损害商户利益。王海认为，美团外卖此举违反《反不正当竞争法》，因此实名向北京市海淀区市场监督管理局进行举报。
风起于青萍之末。王海的发难，也是看到了美团与商户的恶劣关系，这也不是短期的现象，而且看起来没有改善的迹象。
去年底，美团因为财务报表显示巨亏1155亿多元，引来一片哗然。前一段，美团发布二季度财报，宣称实现首次盈利。财报显示，今年第二季度美团点评实现盈利 8.76 亿元，其中营业收入 227 亿元，同比增长 50.6%，毛利总额达79亿元，经调整净利润15亿元，总交易金额同比增长28.7% 至 1592 亿元。说实话，以这么庞大的收入体量而言，这个利润数字也是不够吸引，可谓鸡肋。
战略短视 进退失据
从财报公布的情况看，餐饮外卖、到店及酒旅两大主体业务运营是贡献公司整体盈利的重要促因。从数据上可以看出，美团第二季度财报的盈利，主要归功于"开源节流"。在开源方面，..抽成收入增速迅猛。在节流方面，共享单车已投放车辆减少，并无大量新投放单车，单车总量收紧。但是，从企业发展战略以及企业家精神角度来看，美团的急于盈利，并非明智之举，更像是美团迫于资本市场压力下的昏招，看上去对各大基金投资者有所交代，但其实是头疼医头脚疼医脚、缺乏企业家精神的颟顸之举。
美团在2018年9月20日成功上市，并在2019年Q2宣布首次盈利。从亏损到盈利，美团认为这是受益于规模效应带来的边际下降及效率的提升，但是事物都有多个观察角度。从另外一个维度看，美团对商家的扣点也在提高。这样通过压榨商家获得的盈利，其实质类似杀鸡取卵、涸泽而渔，图一时之快，却会给美团未来埋下大坑，很快就陷入两难局面。
一方面，美团利用自身..的庞大优势，伸手找商户拿更多的现金，这个比例增加，导致商户与..的矛盾越来越大。事实上，有媒体报道是，美团向商户拿走的是20%以上的销售额！注意，这是销售额的20%以上而不是利润的20%！这个比例的提点，在商业上起到的是很坏的作用。因为外卖以及团购本就微利甚至亏损的的情况下，商家要再拿出20%的收入给美团，不是舍不舍得的问题，是造成的大额亏损显然是他们无法接受的——2008年团购刚兴起的时候，所有的..提点都在3%以下。
另一方面，美团要做好做实这个..，要能够持续发展，要实现供给侧数字化，其实是需要美团更长时间的投入。对比一下同样是信仰商业无界的互联网巨头亚马逊，它的历程就是按照自己的布局，展望十年二十年后的成就，一步一个脚印前行，并不为短期的舆论所动摇。同样是这一点，美团的领导者显然不能坚持做自己，做好自己。诚然，这种特立独行的坚持不仅需要勇气，更需要向组织内部挖掘潜力，更需要与规模相对应的管理能力。所以美团缺乏足够的自信之下，选择一条看上去容易的路倒是也可以看懂。因为如果不能把握好发展的平衡，就很容易出现更大的亏损，财报更难看，更容易影响股价。
..公司自坏生态何其不智
事实上，显而易见的前车之鉴就是并购摩拜单车，美团为此消耗几十亿现金，造成过百亿的财务减值，可谓投入巨大，导致2018年财务报表大亏，成本也很高。而实际上，收购摩拜之后，美团也没有用好这个品牌，或者是主观，或者是被迫，半推半就地走上了让美团单车取代摩拜单车的道路。在街头，越来越多的摩拜单车被引导用美团APP打开。自2018年4月4日美团全资收购摩拜单车后一年多，自美团2018年9月20日正式港股上市半年后，美团CEO王兴正式宣告摩拜单车的品牌消失正式进入"倒计时"阶段。美团以35%美团股权、65%的现金收购摩拜单车，其中3.2亿美元作为未来流动性补充。最后换来只是这个结果，显然不能说成功。
说完了美团的主观原因，再来看看客观的商业环境。今年这三个季度的经济怎么样大家有目共睹，心知肚明，也有人说出了可能是未来十年最好的一年。但是，在这样背景下，美团的基本盘、心心念念的本地生活行业，显然还不足以支持..抽血盈利。线下各类商家的数字化程度还是比较低，商家挣扎在生死线上，正是..投入扶植赋能，给予商家纾困的时候。但是，这个时候不料强势..不是雪中送炭，反而是趁火打劫，不断拿钱，还要拿更多的钱，这只会破坏生态、激化矛盾。最后各种横征暴敛，形成的只是财务报表上15亿的利润，对于千亿市值的公司并无实际裨益，但是对于很多中小商户，面临的就是把他们养家活企的十万几十万本钱收割。今时今日的此举可谓双输，对美团来说相当于自掘根基，绝对不是好事。
21世纪马上进入第二个十年，今天的公司，尤其是..型公司，都是与上下游共生才有持续发展潜力。
所以，难怪王海在举报信指出，根据《中国网民网络外卖服务使用状况调查（2019年Q1）》，美团外卖具有市场优势地位，美团外卖为实现与"饿了么"..竞争，通过执行"强制自家商户对标，一旦商户活动不对标，直接闭店，强制退出.."的交易规则，属于利用其市场支配地位妨碍餐饮经营者合法提供的网络餐饮服务正常运行，侵犯商户合法经营权，扰乱市场竞争秩序，达到竞争目的。
正所谓能力越大、责任也越大。真正有影响力的大公司，有开拓精神的企业家，是不会轻易向资本市场妥协，不会为了短期的股价涨跌而迷失方向。做应该做的事，而不是容易做的事，这才是匹配千亿市值的公司应有的原则。可惜的是，这方面，美团一直都没有能交出满意的答案。这是一个悲哀，也继续为未来埋下无数祸患。
