首页 > 财经 >

【红刊财经】董宝珍:对贵州茅台未来经营战略的新思考(2)

2018-05-29 20:49:50 网络整理 阅读:93 评论:0

随着收入水平的提高,今天人们的月均收入已经达到几千元,用于基本生存的开支占比越来越小,而之外的盈余部分必将投入到享受性、精神性的消费上。茅台酒恰恰是满足人们精神需求的一种消费品,它已成为人们在人际关系消费上的一种载体;宴席上喝茅台酒,既满足了主人的面子,又照顾了客人的受尊重的心理。

正是基于这样的消费特征,人们对于茅台酒的需求必然剧增,伴随的是茅台酒价格的加速上涨,未来茅台酒的价格依然会在人均月收入40%~60%的区间波动。人均收入越高,茅台酒价格的上涨也越快;这就是茅台酒大规模生产,供需关系反而更紧张的原因。

茅台酒的定价权正是建立在白酒产品精神文化层面的消费属性;精神商品,它的核心价值来自于稀缺性,而稀缺性与大规模同质化生产相互冲突,因为同质化生产会导致稀缺性的消失,所以精神商品最重要的一个概念,就是不能够用大规模工业化模式替代。精神商品,就是要维持它的稀缺性、独特性,从而保持它的价值。

创新与守旧如同冰与火

在思考精神产业的特征时,笔者认识到人类的生产有两种类型,一种类型是以科技创新驱动,通过创新推动工艺和生产技术的进步,管理模式乃至生产模式的进步,最终实现降低成本,提高性能的目的。现代工业制造追求的是优质的性能和低成本,工业生产创造价值依靠的是性价比,性能更高,价格更低,靠高性价比击垮对手。比如现代化的机器人代替人,使得质量更好,效率更高,产量更大,成本更低,从而使得社会财富增长的速度就更快。

另一种类型是传统的精神文化产业,如白酒产业,价值来源于对“怀旧情怀”的满足,这类商品恰恰是通过历史和文化属性制造出稀缺性从而形成差异化,这些企业的价值创造和效益来自“守旧”,不能轻易创新,创新对这类企业有害!欧洲奢侈品公司就拒绝用高科技,坚持通过手工和传统来创造价值,奢侈品企业越久、越旧反而越有价值。酒的生产发酵工艺必须是传统守旧的,任何一种创新都要极其慎重,尤其是工业商品的生产模式创新,不能直接套到白酒里面来,在白酒行业,进行频繁的、颠覆根本的创新完全是一条死路!

相关文章