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..GDP与创新力反向发展之谜(2)

2018-08-23 23:45:04 网络整理 阅读:66 评论:0

从资金投入、科研人员、创新型企业等各个角度看,..创新能力都在持续积累。1996年-2015年,..全社会研发投入强度(研发投入/GDP)从2.69%增至3.28%,高于中国(同期从0.56%增至2.07%),也高于美国(从2.44%增至2.79%)。2015年,..每百万人中有研发人员5230人(5‰),中国只有1180人(1‰)。汤森路透评选的全球创新百强企业中,2017年..以39家企业排名第一,其次是美国36家企业,中国只有华为一家。

..发明专利质量较高,并且能切实转化为收益。发明专利授权率(授权数/申请数)近年来在60%左右,2013年峰值超过84%,而中国目前只有20%-30%,和..1990年之前水平相当。2016年,全球有效发明专利共约1180万件,..以266万件位居全球第一,是中国的两倍有余。全球主要经济体中,只有美国和..是技术净输出国, 2016年..知识产权使用费顺差接近200亿美元,而中国是228亿美元的知识产权使用费逆差。

GDP和创新力为何反向

..GDP与创新力反向发展之谜(2)

..一方面经济增长陷入困境,另一方面创新能力在持续增强。这种反差的原因是什么?又会导致何种结果?

一是..企业选择性地退出一些领域,或被动或主动。从被动退出看,..经济长期低迷,对海外市场依赖度高,一旦发生不利冲击,企业只能“断臂自保”。例如,2008年金融危机后,索尼、日立、松下、东芝、富士通、NEC等大公司都大幅亏损。2006年以来,东芝押宝核电产业,收购了美国西屋电气成为全球最大核电设备企业,但2011年福岛核泄漏事故后全球核电产业停滞,东芝大幅亏损,财务造假,为避免退市不断出售资产,相继卖出了家电、医疗设备、存储器等部门。

对..企业而言,这大多是股权交易和财务行为,例如,东芝出售存储器业务,只是将49.9%的股权卖给贝恩资本换回现金,东芝还继续持有40%的股权,相关的知识产权和技术能力并没有流失。此外,..大企业大多高度多元化,出售的只是一部分业务,保留了前景好的部门。

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