在成立初期秦思轶等公安干部们也曾面临问题挑战，但他们坚信警企联巡队是好的、是可行的，因此办法总比困难多。针对部分商家认识不到位的问题，他们通过举实例、及时沟通，帮助企业认识到只有经营的外部治安环境好了，消费者认为安全了，才会吸引更多的消费者前来消费。针对巡逻队员素质问题，他们落实..制度，不仅要求内部自我..，更定期组织队员集中进行..，内容包括队列、消防、禁毒、不同类的警情如何处置、应急救援等等。并统一着装和装备，要求各单位配齐。
“一是警企联巡队伍不间断深入企业巡逻，一旦遇到突发或紧急情况，随时向派出所请求指导支援，避免单一作战、各自为阵。二是强化联勤力量与值班警力、巡逻警力的联动协调，形成合力，构筑起动态化的防控体系，对街面和场所违法犯罪起到震慑作用。三是确保娱乐服务场所内外可控。由专业保安力量维持场内秩序，，避免内场矛盾转换为场外街面冲突。”作为江北公安分局加强城市治安管理的创新举措，秦思轶谈起九街警企联巡队的建队初衷如数家珍。
最终，在江北分局的大力支持下，警企联巡队排除困难成功问世。按照设想，警企联勤巡逻分成四个班组，在街面开展24小时错时、交叉巡防。巡防力量根据各自安排采取步巡和车巡的方式开展工作，各组中均有配发对讲机的带队人员，随时向派出所汇报突发或紧急情况，请求指导或支援，避免单一作战、各自为阵，加强巡逻力量与值班警力的联动协调，形成整体合力，构筑起动态化的防控体系，对街面和场所违法犯罪起到震慑作用。
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警企联巡队投入运行以来，采取错时巡逻、区域延伸等方法深入场所巡逻，有效地遏制、控制警情上升，大大降低了案件发生数量，特别是让很多极具破坏性的案件被解决在萌芽状态，大大减少了人员受伤和财产损失，较好维护辖区治安稳定，成效显著。
