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大半年里,长三角区域合作办公室里为什么一直在“吵架”?(2)

2018-10-09 06:45:23 网络整理 阅读:88 评论:0

有时“吵”得心烦意乱,就去找阮青诉苦,他反倒笑了,说有争论是正常的。我们“吵”明白了,分歧就弥合了,有了共识,推进就有合力了。于是,我又被他鼓舞着充满激情地去“吵架”了。

其实,长三办的每个组、每一位同志都是马不停蹄地连轴转。李磊同志家住松江,经常加班干到后半夜,地铁公交都没有了,只好到我们外地来沪同志的房间借宿。上海发改委的王华同志是湖北人,是个作风泼辣的“辣妈”,一次,她上小学的儿子发高烧,在医院输完液后,把小孩安顿好,就直接赶回办里投入工作。我看到她一边在电脑前敲键盘,一边悄悄抹眼泪……我们交通组的孙征宇同志是上海人,也是一位“海归”博士,言谈举止都体现出一种海派绅士风度,开会时,不管对方言辞多么激烈,他始终态度谦和,阐明道理。即便是经历两场“吵架”后,第三场会议时,遇到来“吵架”的,也是语气平缓,娓娓道来。正是靠着全办同志充满的激情忘我投入,才干出了长三办的高速度。今年6月1日,在长三角地区主要领导座谈会上,《三年行动计划》通过了审议。那一刻,我们知道,我们倾情付出的汗水和努力,终于开花了。

“开花”与“结果”

然而,,开花只是过程中的重要一环,要取得实质性的成果,还需要项目落地。长三办的工作模式的特点之一就是成果导向,在编制《三年行动计划》的同时,推动实施“打通省际断头路”、“长三角市民一卡通”等专项行动。在推动跨省项目过程中,我们始终坚持挂图作战,一线协调。

在协调G1501跨省高速公路项目时,需要协调上海市和江苏省的发改、交通、规划、环保等部门取得一致意见,项目才能顺利通过审批。我负责与江苏省相关部门以及项目所在地的主管部门进行沟通协调,我在20天里逐一上门找到省级部门的业务处室一把手以及苏州、昆山有关部门的分管领导,说明情况并争取支持和配合。由于前期的工作积累和宣传到位,大家对长三角一体化普遍抱有较高的认识,各部门都表态要积极配合,加快项目的审批进程。经过我们与项目牵头单位——上海市交通委密切配合,上海市、江苏省的相关部门的同志终于在今年9月15日齐聚昆山,共同为G1501这条跨省高速公路建设献计献策,并取得一致意见,确保项目能在今年年底按计划如期开工建设。

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