音乐人的这份初心同样保留在迷笛品牌创始人张帆身上，“音乐节带来快乐。它是一种基因，已经深入内心。”
十多年来，他一直坚持音乐节不冠名，并严格控制商业宣传的幅度，为此他推掉了很多品牌的赞助。“迷笛不是一个演出商，我们的商业目的远远小于文化追求。”
从2000年到2006年，迷笛音乐节一直在赔钱，但是张帆从没想过放弃。“就是在玩，遇到困难可以暂时躲一把。就跟过春节一样，你让不让放鞭炮我都要过春节。”
他想得更多的是如此把这种快乐带给更多的人。“我希望大家在音乐节上找到快乐、自信、自由的感觉，不是一个盲目的追星族。你应该建立自己的审美，把每个人活成独立的个体。”
张帆是人大附中1986届毕业生，之后进入首都经贸大学读书，1993年起担任北京迷笛音乐学校校长至今。这个没上过一天班的人是个骨子里的自由派，他甚至毫不讳言自己是一个机会主义者。“我从来没想过未来会怎么样，有机会我们就乐一把。”
10月3日黄海森林公园的草地上，我见到许多奔跑嬉戏的孩子、沐浴在阳光里的三口之家、席地而坐的年轻人，甚至是还有两个坐在草地上抽烟的老太太，她们似懂非懂地听着台上的音乐吞云吐雾。
更多的，是那些簇拥在一起随着音乐跳动的年轻身躯，因为音乐而欢喜、动情的青春脸庞。他们来自平凡的县城、乡镇，平凡的岗位，但是那几个小时，在音乐里，他们忘掉自我，找到自我。
“当你被音乐包裹的时候，当你在人群中听音乐的时候，那种感觉是不同的，这就是现场音乐的魅力。”在电视台做了十多年电视晚会、见过各种假唱的苏州迷笛老总魏健这样说，“音乐节推动了音乐的发展，不然我们永远只有港台音乐、四大天王。”
“年轻人对音乐的热爱是一样的”，他说。
“十一”期间带来25万客流的音乐节，背后是40岁的张万源和她带领的7人团队，一个低到难以想象的数字。
“我们没有学习过程，上来就是实战，大家的压力非常大。音乐节结束之后有的孩子彻夜难眠，真是百感交集。”张万源说虽然大家都很累，但是也很有成就感，“有些年轻人说，即便是留在大城市也不一定有这样的工作机会。”
城市化是一个缓慢、渐进的过程。就像洋快餐、大超市逐渐下沉到县乡一级人群，音乐节作为一种生活方式也开始影响这里的年轻人，音乐给他们带来快乐、感动，也让他们更加葱郁、挺拔。
就像五十年来，原本荒芜的盐碱地已经变成了绿阴如盖的大森林。就像这片土地上每年不断向前延伸的海岸线。
