3月15日，十三届..二次会议第三场“代表通道”集中采访运动在人民大礼堂中央大厅北侧举办，邀请部门..代表接管采访。
|起原：《小康》•中国小康网
|记者：殷云
|编纂：朱子华
3月
15日，十三届..二次会议第三场“代表通道”集中采访运动在人民大礼堂中央大厅北侧举办，邀请部门..代表接管采访。
有媒体提问安踏集体董事局主席、首席执行官丁世忠，人人都很关心实体经济的成长，他历久从事实体经济，多年来用心做实业和成长实体经济的感触和体味？
..代表丁世忠在“代表通道”接管采访 新华社记者 殷刚 摄（图片起原：新华网）
做实体的确蛮不轻易的，必然要有定力，做好了很有价格。“我想跟人人分享一个故事，我印象很深刻，”丁世忠说：“2008年北京开奥运会，那天我坐在鸟巢里面，我心里布满遗憾，因为作为一个中国体育用品品牌，我们没有可以赞助代表团，然则这个遗憾在客岁我们实现了，我们赞助了2022年北京冬季奥运会，同时在客岁我们也成为了中国最大的体育用品公司，全球第三。”
安踏为什么能做到如许的成就?他透露，跟大多数的中国实体经济民营企业一般，一向苦守实体经济。同时，28年前从50万起身。企业很小的时候，以工匠精神做产物;当成长到必然规模的时候，他们树立本身的品牌，加大立异的投入。安踏成立了中国第一个活动科学实验室，我们的研发费用投入已经占发卖的5%。同时，我们也能为36支国度队供应最专业的装备，包罗冬季项目最难的装备，我们也能为他们供应世界一流水平的，这就是中国实体经济的对峙立异。
“人人或者也注重到，我们客岁有一款篮球鞋在全球发售，在美国卖到160美金还要列队，如今网上已经炒到5000块。之前人人认为中国品牌只能卖低价，那是纰谬的，只要你有充沛的立异，中国的消费者、世界的消费者是可以认同中国立异的产物的。”丁世忠说。
《小康》记者在两会现场
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