染料生产长期依赖传统技术，存在高污染、高耗能、高排放的“三高”现象，特别废水和废渣排放量很大，形成了较为严重的环境污染，染料生产过程的废水、废渣问题作为染料行业的二大沉疴，一直困扰行业的发展。
研究所精密的实验办公室场所
为突破瓶颈，龙盛实施清洁生产系统集成技术项目，一次性投资4.65亿元进行项目的升级改造。该项目使龙盛的分散染料生产从“三高”行业一下子迈入清洁化生产工艺，解决了困扰行业可持续发展的废水、废渣治理的瓶颈问题，环境效益十分显著，被列入国家工信部清洁生产示范项目。这个技术在全国染料行业推广，每年可减排废水2000万吨，危废60万吨。龙盛集团清洁生产系统集成技术的实施，使龙盛在日益严峻的环保压力下和日趋激烈的市场竞争中，始终游刃有余。
让浙江龙盛名声在外的除了是行业龙头，还有近年来发起的海外并购。成立于1970年的龙盛，到1998年，分散染料产销量已是全球第一，2007年，龙盛走出国门在印度设厂，2010年并购了当时全球最大的染料公司德国徳司达，标志着中国染料登上全球舞台。之后龙盛又并购了美国食品添加剂企业埃莫瑞德，借用德司达全球网络在多个国家进行海外扩张，通过海外并购“走出去”，在短时间内实现了资本、业务、研发的国际化布局，同时海外企业的全球化销售和服务网络，给企业的国际市场拓展带来了极大便利。
绍兴市规划局相关文件表示，应该把绍兴城市的功能定位、结构调整放到整个都市圈乃至更大的范围予以考虑，，根据自身要素禀赋，集中力量发展有比较优势的主导产业和特色经济。浙江龙盛在安全环保意识和优势产业上具有很大的带头作用，为长三角工业一体化提供了先例。(记者 彭旖旎)
