要想在市场运作方面获得更大的主动权、话语权，经销商就必须摒弃原来那种对厂家“等、靠、要”的状态，要变被动..为主动..，同时更要学会策划市场。
而经销商朋友也应该知道，促销作为产品进入市场的助推器，在..4P策略当中，有着举足轻重的作用。因此，这也就要求，经销商，应该学会花小钱，办大事，来策划好促销活动，只有这样，才能获得更大的市场份额。
一、促销要坚持“两高两差”原则
很多经销商代理的品牌，往往是二、三线品牌，限于企业实力与规模，往往拿不出更多的费用来做促销，针对这种情况，经销商就要自己去想一些办法。其实，，经销商自己做促销，坚持“两高两差”原则，可以克服费用不足的短板。
所谓“两高两差”，就是“产品差异化、高价位、高促销、促销差异化”。也就是经销商在选择产品时，要坚持差异化，因为是差异化的产品，所以，可以采取高价策略；因为高价，所以会有较大操作空间；因为有空间，所以，可以经常做一些形式各异的促销活动。但经销商要想让促销活动效果好，最后还要使促销差异化。
坚持了这个原则，经销商就可以在厂家支持力度不大的情况下，自己独立操作促销活动，让市场一直保持活跃的状态。当然，这种模式也有一个前提，那就是厂家必须允许经销商可以二次定价，这也是经销商必须要争取的一个最基本的权限。
二、促销要系统，且坚持常做常新
很多经销商在做促销活动时，由于受厂家影响太深，往往缺乏对自己促销的系统性规划，厂家让做了，就做，不让做了，就等，因此，缺乏对市场的长远考虑。而经销商要想在当前激烈的市场竞争中，尤其是促销战中获取主动，就必须要对市场做年度促销计划，同时，还要把这些促销计划分解到季度、月度，以确保促销的落实。
