一个事实是，不同..的内容有一定重叠与竞争，但受制于用户、内容布局、使用习惯和分发模式的影响，这种差异性逐步演化出各..不同的内容生态，形成不同..切分不同细分用户市场的格局。
自媒体在野蛮生长之后，迎来大洗牌，整合市场资源，形成资源效益，就是papitube、新片场等MCN机构在做的事情。借助微博等内容生态系统的力量，MCN机构能够获得更全方位的发展。
中信证券研究表明，多年耕耘而成的KOL与粉丝生态、内容与用户沉淀、较为独特的产品定位、强大的娱乐资讯传媒裂变能力、品牌认知与使用习惯积累构成了微博深厚的护城河。
现在，微博在MCN方面关于内容商业生态的深度布局，显然能够继续巩固其终极壁垒。
写在最后
北大新传院副院长陈刚在其《超越..》一书中提到，当企业和个人在互联网中相遇时，无论是交流，还是交易，都具有明确的“人际传播”特征。基于这种“人际关系”，个人在互联网上超越了“消费者”的角色，成为更具传播活性和生活性的“生活者”，企业则成为生活服务者。
在微博上，用户既是内容消费者，也是生产者和传播者，并且传受转换非常迅速。..上产生或发酵的热点内容，容易形成裂变式的传播价值。这不是二次传播的机制，而是一种由裂变不断形成的扩散效应，这像是一个越滚越大的雪球。这种内在的传播机制的根本在于内容是否足够有传播力，是否足够优质。
而只有当MCN能站着把钱挣了，才能更好地专注内容生产，，生产出的优质内容能够获得最大化传播和品牌声量，商业价值是水到渠成的事情。先“富“起来，除了商业回报，自然也包括其内容和品牌影响力，毕竟内容和商业二者是互相成就的，甚至是充分必要条件。
