日光之下无新事，20年后，一大波“印度版美团”、“巴西版滴滴”、“东南亚闲鱼”“印度支付宝”“东南亚小腾讯”再现江湖。copy to China，终于走到copy from China的时刻。
《技术的本质》这样定义互联网商业竞争：“商业网络是一个生态群，与其说参与者是通过具体产品竞争，不如说是通过建立网络”。AT的出海，显然是基于生态战略的先下手为强，扩大绝对优势。
阿里投资控股Lazada后，输出的是中国互联网决胜的残酷兵法：创业如同行军打仗。
“17 个电商核心域，包括会员，商品，交易，..；29 个核心模块，包括无线，前端，后端”，经过连日通宵奋战， Voyager系统飞速升级，Lazada见识了“中国速度”；更神奇的是晚上下班才提的 BUG，第二天一早准能被杭州阿里的同学修好。
阿里是为Lazada花了大心血的，技术输入、不断烧钱，今年3月又亲点彭蕾接管坐镇，就任 CEO。以期这位一手建立支付宝的强悍女性，能带领Lazada拿下整个东南亚市场。
强大的GR能力则更令当地创业者们对阿里云集影从。马云频繁会晤东南亚各国政要，时不时会带着被..司的高管一起露脸。马来西亚变天不到一月，马云就与新总理、93岁的老马哈蒂尔·..握上了手。
生性腼腆的马化腾似乎是另一个反面。时至今日，依然有人会想起2015年的世界互联网大会，大大接见全球互联网高层，贝佐斯、库克全都笑容满面地看镜头，而小马哥全程清新脱俗地盯着地板。
尽管如此，腾讯的向往之地并不是自家的地板，而是星辰大海。
2016年秋天，马化腾和Martin（刘炽平）带着14位高管们徒步穿越戈壁。走到敦煌时，腾讯的股价也达到辉煌之巅。很快，Martin坐在香港高层办公室里接受采访说：这次徒步体现的是腾讯的文化，相较于股价，我们更加关心我们所要前进的方向以及跋涉的过程。
