今日，小米集团迎来IPO首次架构调整和人事任命，堪称小米创立以来最大的组织架构变革。
一家公司将如何发展，组织结构的重要性不言而喻，反过来，从组织结构也不难发现一家公司对未来的谋篇布局。
雷军表示，小米营收已过千亿，员工已过两万，下一阶段的目标直指营收万亿，员工规模十万，而小米的一切制度设计都将以此为目标，加强公司价值观传承和组织建设，提升组织效率和活力，强化公司人才梯队建设，发掘更多年轻人并提供更多的提升机会。
此次调整，新设集团组织部由联合创始人、高级副总裁刘德任部长，新设集团参谋部由联合创始人、高级副总裁王川任参谋长，两人直接向雷军汇报。其中，集团组织部负责中高层管理干部的聘用、升迁、..和考核激励等，以及各个部门的组织建设和编制审批；集团参谋部将协助CEO制定集团的发展战略，并督导各个业务部门的战略执行。
从最新的任命来看，小米践行了干部年轻化。随着新改组的10个一级部门，一批年轻高管走上前台。据资料显示，，10位新晋的部门总经理平均年龄为38.5岁，80后占大多数。值得一提的是，新晋的10位部门总经理对小米有着罕见的忠诚度，小米创立只有8年，而他们在小米供职平均时间达5.9年。
选贤任能，可见小米对于人才的重视性，也符合互联网由年轻人掌握的现实。
