“中国屏”：在荆棘中闯出路
5月17日，具有完全自主知识产权的维信诺第六代全柔AMOLED屏电子书，在河北固安投产。
新华社记者 王 晓摄
屏幕是我们每天观看时间最久的事物之一，可多年来，中国电子工业一直笼罩在“缺芯少屏”的焦虑中。从改革开放初期实现彩电显像管国产化的辉煌，到近年来中国企业在液晶显示面板领域的重新崛起，一部“中国屏”的辛酸史，就是改革开放以来中国人追求自主技术创新的奋斗史。
技术替代风暴来袭
中国彩管工业一朝崩溃
2004年，9月的陕西咸阳已有了一丝冷意。这是马金泉执掌彩虹集团的第4年。尽管年逾花甲，但这位中国第一、世界第五大CRT(阴极射线显像管)彩管企业的掌门人，并未就此庸庸碌碌等待退休，而是在这一年，做出一个惊人的决定：投资6亿多元引进..日立的超大屏幕显像管生产线(K线)。
在那个年代，6亿是笔不小的投入。要知道，彩虹集团2003年全年的净利润才6.8亿元。但马金泉依旧对这笔豪购有信心，因为他相信中国人对彩电的需求还远远没有枯竭。改革开放20多年来，彩电几乎成了中国人美好生活的代名词。尽管市面上新近出现了LCD(液晶平板显示器)技术，但市场份额少得可怜。有彩电就得有彩管，这是历史与当下共同告诉马金泉的道理，“CRT至少还能辉煌十年”。
然而，兴奋与麻痹中的彩虹万万没想到，一场平板显示器替代CRT显像管的技术替代风暴已然来袭。
残酷的现实甚至等不及2004年的日历全部翻完，进入12月，国内所有彩电企业都打出了平板彩电的旗号，CRT彩电销量大跌，全国彩管业库存量同比上升367%。仅仅3个月后，彩虹集团的职工就发现，自己花大价钱买回的生产线已成了被淘汰设备。一位彩虹员工回忆到，当初去..拆K线的时候，..员工还流着眼泪说彩虹捡了大便宜，“其实人家流的是‘鳄鱼的眼泪’”。2005年，彩虹集团净亏损5.5亿元。而那个始终未建成投产，却耗尽企业所有元气的K线，也成了彩虹内部员工口中的“坑线”。
